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2012注會《公司戰(zhàn)略》試題及答案解析(完整修訂版第二套)

分享: 2015-6-5 16:43:29東奧會計在線字體:

 

  二、多項選擇題

  1.甲公司是一家有機蔬菜生產(chǎn)供應商,通過分析普通蔬菜生產(chǎn)商對有機蔬菜行業(yè)盈利能力的影響,認為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的( )。

  A.購買商的議價能力

  B.潛在進入者的威脅

  C.替代產(chǎn)品的威脅

  D.供應商的議價能力

  【答案】BC

  【東奧會計在線獨家解析】因為普通蔬菜生產(chǎn)商可能進入有機蔬菜行業(yè),也可能代替有機蔬菜,所以屬于潛在進入者的威脅或替代品的威脅。

  2.企業(yè)由于內外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革,往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時,管理層應當考慮到( )。

  A.變革的方向

  B.變革的節(jié)奏

  C.變革的管理方式

  D.變革的范圍

  【答案】BCD

  【東奧會計在線獨家解析】戰(zhàn)略變革應該考慮的三個方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

  3.企業(yè)在考慮融資成本時,可用來估計權益資本成本的包括( )。

  A.資本資產(chǎn)定價模型

  B.債務資本成本

  C.加權平均資本成本

  D.無風險利率

  【答案】AD

  【東奧會計在線獨家解析】在估計企業(yè)的融資成本時,可以用資本資產(chǎn)定價模型估計權益資本成本,也可以用無風險利率估計權益資本成本。所以選項A、D正確。

  4.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)匯率風險的主要類型有( )。

  A.信用風險

  B.交易風險

  C.外幣折算風險

  D.流動性風險

  【答案】BC

  5.某集團管理層做出了風險應對措施決策。下列各項中,正確的包括( )。

  A.通過與某國內公司聯(lián)合進行境外投資項目轉移投資風險

  B.在本國和其他國家和地區(qū)進行投資,以便緩解和分散集中投資的風險

  C.為了獲得更加靈活、質量更高的信息技術資源,將集團全部信息技術業(yè)務外包以轉移風險

  D.基于成本效益考慮,管理層認為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對企業(yè)影響也很小,決定接受風險

  【答案】ABD

  【東奧會計在線獨家解析】信息技術外包的缺點包括,當外包服務不再受公司的控制時,就失去了靈活性,企業(yè)不能根據(jù)環(huán)境的改變做出迅速的反應。 供應商在質量和服務方面也有可能存在一定風險。所以選項C錯誤。

  6.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)甲企業(yè)為某國際時尚品牌做代工,公司的訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨通過信息系統(tǒng)處理。該企業(yè)將信息系統(tǒng)交予外包公司進行開發(fā)并負責系統(tǒng)運行與維護,甲公司對信息系統(tǒng)外包進行控制,正確的作法是( )。

  A.通過公開招標,擇優(yōu)確定開發(fā)單位

  B.與中標公司簽訂服務合同和保密協(xié)議

  C.項目完成后,外包公司留下一人在甲企業(yè),作為外包公司在甲企業(yè)的永久聯(lián)絡員

  D.甲企業(yè)各部門提出開發(fā)需求和關鍵控制點

  【答案】ABCD

  【東奧會計在線獨家解析】該公司的正確做法是:甲企業(yè)各部門提出開發(fā)需求和關鍵控制點;通過公開招標,擇優(yōu)確定開發(fā)單位;與中標公司簽訂服務合同和保密協(xié)議;項目完成后,外包公司留下一人在甲企業(yè),作為外包公司在甲企業(yè)的永久聯(lián)絡員。所以選項A、B、C、D正確。

  7.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)甲公司原來的主營業(yè)務是高壓輸變電線路鋪設及設備安裝,施工作業(yè)經(jīng)常要穿越山林曠野、江河湖澤,面對的是復雜而動態(tài)的環(huán)境。隨著公司承包幾條高壓輸電線路的維護業(yè)務及搶修,面對的環(huán)境具有復雜而靜態(tài)的特征。因此甲公司針對線路鋪設安裝、線路維護搶修業(yè)務所處的不同環(huán)境,要匹配不同的組織結構,并應當選擇下面的( )。

  A.分權型機械式組織

  B.集權型機械式組織

  C.分權型有機式組織

  D.集權型有機式組織

  【答案】AC

  8.某上市公司根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》建立了反舞弊機制,關注的反舞弊風險重點應當包括( )。

  A.與編制虛假財務報告導致的錯報相關的舞弊風險

  B.與侵占資產(chǎn)導致的錯報相關的舞弊風險

  C.治理層、管理層和監(jiān)事可能凌駕于控制之上或者對財務報告過程實施不當影響的風險

  D.相關機構和人員串通舞弊的風險

  【答案】ABCD

  9.下列各項關于戰(zhàn)略中的人力資源配合的說法,正確的有( )。

  A.激勵策略之一是允許員工參與實施工作有關的決策,增加員工的工作滿意度和成就感

  B.在制定招聘計劃時,應先進行內部招聘,無法在內部找到合適人選時才進行外部招聘

  C.有效的評估機制應在結果的計量和行為的計量尋找一個平衡點

  D.外聘專家是成功繼任計劃內的一個重要元素

  【答案】AC

  【東奧會計在線獨家解析】制定招聘計劃時,不一定要先進行內部招聘,所以選項B錯誤;外聘專家,并不是成功繼任計劃的一個重要元素,所以選項D錯誤。

  10.甲公司是一家啤酒生產(chǎn)大型企業(yè),利用自主研發(fā)的清爽型啤酒,在當?shù)厝〉昧?0%的市場占有率。為通過保證質量、再降成本,強化成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢,甲公司下一步應選擇一體化戰(zhàn)略中的( )。

  A.橫向一體化

  B.縱向一體化

  C.前向一體化

  D.后向一體化

  【答案】BD

  【東奧會計在線獨家解析】為了控制質量,所以甲公司應該采用后向一體化戰(zhàn)略,也可以說是縱向一體化戰(zhàn)略,所以選項B、D正確。

  11.下列因素中,容易引起操作風險的是( )。

  A.人員

  B.流程

  C.技術

  D.質量

  【答案】ABC

  【東奧會計在線獨家解析】操作風險的原因包括員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。所以選項A、B、C正確。

  12.某貿易公司的應收票據(jù)管理存在缺陷。下列選項中可以完善應收票據(jù)的內部控制措施有( )。

  A.審查背書審批手續(xù)

  B.指定專人登記保管應收票據(jù)

  C.復核并調查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證

  D.定期對應收票據(jù)進行清查盤點

  【答案】ABD

  【東奧會計在線獨家解析】加強商業(yè)票據(jù)的管理包括由專人保管應收票據(jù),定期核對盤點、票據(jù)和背書應當審查等。復核并調查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證,不屬于完善應收票據(jù)的內部控制措施。

  13.(本題涉及的考點2015年教材已經(jīng)刪除)下列各項關于公司的資本再調配方式的表述中,正確的有( )。

  A.債務重組后,公司核心業(yè)務或單項業(yè)務的業(yè)績會提高,使得公司的估值高于重組前

  B.債轉股既可能是債券持有人自動行使權利,也可能是公司無法償還債務所致的

  C.私有化是指上市公司的現(xiàn)有股東或管理人員購買公司的全部股票,從而降低所有權和經(jīng)營權分離帶來的代理成本

  D.在不改變總體資本需求的情況下,有償債能力的公司可以通過調整資本組合來實施業(yè)務

  【答案】BC

  【東奧會計在線獨家解析】業(yè)務重組后,公司核心業(yè)務或單項業(yè)務的業(yè)績會提高,使得公司的估值高于重組前,所以選項A錯誤;有償債能力的公司實施重組時,在不改變總體資本需求的條件下,可改善不同類型資本的組合方式以及資金可用的時間。所以選項D錯誤。

  14.甲公司主營定向爆破業(yè)務,在大型設施設備定向爆破拆除領域具有明顯優(yōu)勢。甲公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略,一是向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展,二是向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業(yè)務拓展。甲公司業(yè)務開拓方向是密集型成長戰(zhàn)略中的( )。

  A.市場滲透戰(zhàn)略

  B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

  C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  【答案】BC

  【東奧會計在線獨家解析】向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略;向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業(yè)務拓展,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

 

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責任編輯:龍貓的樹洞

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