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生產(chǎn)控制的方式_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:孟凡瑩2025-06-25 11:08:51

北京

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生產(chǎn)控制的方式_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

生產(chǎn)控制的方式

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第五章 生產(chǎn)管理

【知識(shí)點(diǎn)】

生產(chǎn)控制的方式

(一)事后控制方式(反饋控制)

將本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。屬于反饋控制,控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。事后控制的依據(jù)是計(jì)劃執(zhí)行后的反饋信息。

優(yōu)點(diǎn):方法簡(jiǎn)便,控制工作量小,費(fèi)用低。

缺點(diǎn):本期的損失無(wú)法挽回。

(二)事中控制方式(實(shí)時(shí)控制)

通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。若有偏差,及時(shí)提出控制措施并實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制的一種方式,以確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期的計(jì)劃目標(biāo)順利開(kāi)展。

優(yōu)點(diǎn):“實(shí)時(shí)控制”,保證本期計(jì)劃如期完成。

缺點(diǎn):控制費(fèi)用較高。

(三)事前控制方式(前饋控制)

在本期活動(dòng)開(kāi)展前,根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所做的預(yù)測(cè)。

它屬于前饋控制,控制的重點(diǎn)是在事前計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。

本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

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