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魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2024-07-12 16:57:09

北京

輔導(dǎo)課程

無(wú)論遇到什么困難,都要堅(jiān)持下去,因?yàn)槌晒驮谙乱徊健?span style="font-family: inherit;">2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試共有十大專業(yè),人力資源專業(yè)作為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的熱門(mén)專業(yè)之一,受到越來(lái)越多考生的關(guān)注,下面為同學(xué)們準(zhǔn)備了人力資源的知識(shí)點(diǎn),正在備考的同學(xué)們來(lái)看看吧。

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魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】

魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

(一)內(nèi)容和觀點(diǎn)

(1)羅伯特·豪斯在伯恩斯變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上提出了魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。

(2)從領(lǐng)導(dǎo)(激勵(lì)者)的角度來(lái)看。

魅力型領(lǐng)導(dǎo)是有自信且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。

(3)從下屬(被激勵(lì)者)的角度來(lái)看。

①下屬認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)及其安排的任務(wù),表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠(chéng)和信心,效法其價(jià)值觀和行為,從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊;

②促使下屬產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效,以及強(qiáng)烈的歸屬感;

③當(dāng)下屬顯示出高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí),魅力型領(lǐng)導(dǎo)的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

(4)魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象,會(huì)隨著情境發(fā)生變化。

(二)特質(zhì)

自信;印象管理技能;社會(huì)敏感性;共情。

(三)其他因素

研究魅力型領(lǐng)導(dǎo)除了特質(zhì)外,還必須考慮領(lǐng)導(dǎo)所處的情境,以及工作任務(wù)的性質(zhì)。

提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)影響力的情境:面臨劇烈變革的組織環(huán)境;對(duì)現(xiàn)狀非常不滿的下屬激增。

(以上內(nèi)容源自東奧會(huì)計(jì)在線教研團(tuán)隊(duì))

備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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