當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線 > 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 > 人力資源 > 正文

人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配_2025中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源易錯(cuò)易混

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2025-09-22 13:50:18

北京

輔導(dǎo)課程

你有著無(wú)限的潛力，就像藏在土里的種子，只要用心澆灌、耐心等待，終有一天會(huì)破土而出。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》作為近幾年比較熱門的專業(yè)科目，已經(jīng)報(bào)考2025年人力專業(yè)的考生們注意了，下面為同學(xué)們準(zhǔn)備了人力資源的易錯(cuò)易混點(diǎn)，無(wú)論是學(xué)還是練，先了解科目易錯(cuò)易混的考點(diǎn)是很有必要的，快快學(xué)起來(lái)。

?持續(xù)更新中！中級(jí)經(jīng)濟(jì)師免費(fèi)資料庫(kù)入口

???

【所屬部分】

第二部分　人力資源管理

【易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)】

人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配

項(xiàng)目	內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略	外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略	穩(wěn)定戰(zhàn)略	收縮戰(zhàn)略
招聘	招募和甄選壓力大	招募工作需求不大，員工重新配置的工作壓力大	招募需求不大，重點(diǎn)是保持內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性及管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性	主要是剝離人員，提振士氣
培訓(xùn)	全方位、多類型人才	（1）組織文化整合和價(jià)值觀的統(tǒng)一（2）解決員工配置沖突的技能培訓(xùn) （3）對(duì)一些暫時(shí)找不到合適位置的人員進(jìn)行技能的再培訓(xùn)	當(dāng)前所從事工作的需要	培訓(xùn)壓力比較大，組織中很多人的知識(shí)和技能可能需要進(jìn)行更新
晉升	強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升	—	內(nèi)部員工獲得緩慢晉升	—
績(jī)效	同時(shí)關(guān)注員工工作結(jié)果和過(guò)程，但更重視績(jī)效考核結(jié)果	實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化	員工行為規(guī)范、工作能力和態(tài)度	重視績(jī)效考核結(jié)果
薪酬	薪酬與績(jī)效考核結(jié)果聯(lián)系緊密	實(shí)現(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化	更加重視薪酬的內(nèi)部一致性，薪酬的決策集中度比較高，決策基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身，福利水平比較高	將員工的收入與組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，薪酬減少固定部分占比，增加浮動(dòng)部分占比，力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)