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影響薪酬管理的主要因素

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2024-07-19 17:04:42

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-07-19 17:04:42

影響薪酬管理的主要因素

影響薪酬管理的主要因素主要有三類(lèi)：

1.企業(yè)外部因素。包括法律法規(guī)、物價(jià)水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r。

2.企業(yè)內(nèi)部因素。包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.員工個(gè)人因素。員工所處的職位、員工的績(jī)效表現(xiàn)、員工的工作年限。

薪酬管理的內(nèi)容包括薪酬的概念、薪酬的構(gòu)成與功能；薪酬管理的含義及其影響因素；企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程；基本薪酬設(shè)計(jì)；激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)等。

薪酬管理體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)：一是，吸引和保留企業(yè)核心員工；二是，激勵(lì)員工；三是，不斷開(kāi)發(fā)員工的能力。這意味著，薪酬體系，對(duì)內(nèi)要公平合理，不斷提升員工的人力資源能力；對(duì)外要具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)符合國(guó)家和地方的法律、法規(guī)。

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