寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
精選回答
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)仍然屬于薪酬等級結(jié)構(gòu)的范疇,只不過它是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)。典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能不超過四個(gè)等級的薪酬級別, 每個(gè)薪酬級別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達(dá)到200%~300%。
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點(diǎn):擴(kuò)大了員工通過技術(shù)和能力的提升而增加l薪酬的可能性,使員薪酬的增長更多地依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)貢獻(xiàn)的增加,而不是地位的提高,從而也進(jìn)一步減少了員工進(jìn)行橫向調(diào)動時(shí)所遇到的阻力。
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的另一個(gè)特點(diǎn):企業(yè)能密切配合市場供求變化, 使員工的薪酬水平以市場薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)和企業(yè)的薪酬定位為基礎(chǔ)而確定,這就使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場上的競爭力,并相應(yīng)地做好薪酬成本控制工作。
寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用:
(1)支撐扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行。
(2)引導(dǎo)員工重視個(gè)人能力的提高。
(3)促進(jìn)職位輪換與調(diào)整。
(4)有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。
(5)促進(jìn)薪酬管理水平的提高。
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