寬帶型薪酬結構設計的要點
精選回答
寬帶型薪酬結構仍然屬于薪酬等級結構的范疇,只不過它是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進。典型的寬帶型薪酬結構可能不超過四個等級的薪酬級別, 每個薪酬級別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達到200%~300%。
寬帶型薪酬結構最大的特點:擴大了員工通過技術和能力的提升而增加l薪酬的可能性,使員薪酬的增長更多地依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)貢獻的增加,而不是地位的提高,從而也進一步減少了員工進行橫向調(diào)動時所遇到的阻力。
寬帶型薪酬結構的另一個特點:企業(yè)能密切配合市場供求變化, 使員工的薪酬水平以市場薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)和企業(yè)的薪酬定位為基礎而確定,這就使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場上的競爭力,并相應地做好薪酬成本控制工作。
寬帶型薪酬結構的作用:
(1)支撐扁平型組織結構的運行。
(2)引導員工重視個人能力的提高。
(3)促進職位輪換與調(diào)整。
(4)有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉變。
(5)促進薪酬管理水平的提高。
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