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2014年《財(cái)務(wù)管理》備考知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算
【東奧小編】本篇文章介紹的是《財(cái)務(wù)管理》中的作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算的概述。
作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算的名片:最開始只是作為一種產(chǎn)品成本的計(jì)算方法,其對傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的改進(jìn),主要表現(xiàn)在采用多重分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的技術(shù)變革上。隨著成本計(jì)算方法的完善,它也開始兼顧對制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用的分析,以及對價(jià)值鏈成本的分析,并將成本分析的結(jié)果應(yīng)用到戰(zhàn)略管理中,從而形成了作業(yè)成本管理。
作業(yè)成本計(jì)算法的具體步驟:
1.設(shè)立資源庫,并歸集資源庫價(jià)值
企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中會(huì)消耗各種資源,如貨幣資金、原材料、人力、動(dòng)力、廠房設(shè)備等。
企業(yè)首先應(yīng)為各類資源設(shè)置相應(yīng)的資源庫,并對一定期間內(nèi)耗費(fèi)的各種資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,將計(jì)量結(jié)果歸入各資源庫中。
2.確認(rèn)主要作業(yè),并設(shè)立相應(yīng)的作業(yè)中心
在進(jìn)行作業(yè)確認(rèn)時(shí),理論上要求將有關(guān)費(fèi)用劃分得越細(xì)越好,但基于成本效益的考慮,一般按重要性和同質(zhì)性的要求進(jìn)行作業(yè)劃分,納入同一個(gè)作業(yè)組。
納入同一個(gè)作業(yè)組的作業(yè)應(yīng)具備兩個(gè)條件:一是屬于同一類作業(yè);二是對于不同產(chǎn)品來說,有著大致相同的消耗比率。
3.確定資源動(dòng)因,并將各資源庫匯集的價(jià)值分派到各作業(yè)中心
資源動(dòng)因是把資源庫價(jià)值分派到各作業(yè)中心的依據(jù)。
首先,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的資源,選擇合適的資源動(dòng)因。
其次,按照相應(yīng)的資源動(dòng)因,分別分配到該作業(yè)中心,匯總后就會(huì)得到該作業(yè)的作業(yè)成本。
如果某項(xiàng)作業(yè)所消耗的資源具有專屬性,那么該作業(yè)所消耗的資源部分的價(jià)值可直接計(jì)入到該作業(yè)的作業(yè)中心
具有專屬性 |
所消耗的資源部分的價(jià)值可直接計(jì)入到該作業(yè)的作業(yè)中心 |
不具專屬性 |
需要確定資源動(dòng)因,將資源消耗分配給各項(xiàng)作業(yè) |
4.選擇作業(yè)動(dòng)因,并確定各作業(yè)成本的成本動(dòng)因分配率
(1)選擇作業(yè)動(dòng)因
在每個(gè)環(huán)節(jié)中,成本動(dòng)因的數(shù)量不能太多,也不能太少,必須要選定一個(gè)比較適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因數(shù)量,使這些成本動(dòng)因能充分合理地成為間接資源成本的分配基礎(chǔ)。
一般來說,成本動(dòng)因的選擇由企業(yè)工程技術(shù)人員、成本會(huì)計(jì)師等組成的專門小組討論確定。
選擇成本動(dòng)因時(shí),要確保作業(yè)消耗量與成本動(dòng)因消耗量相關(guān),綜合權(quán)衡收益與成本,并考慮確認(rèn)成本動(dòng)因后的行為結(jié)果。
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