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作業(yè)成本管理

分享: 2014-7-1 11:05:06東奧會計在線字體:

  (2)作業(yè)分析(流程價值分析的核心)

  作業(yè)分析的主要目標是認識企業(yè)的作業(yè)過程,以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機會及途徑。

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  分析和評價作業(yè)、改進作業(yè)和消除非增值作業(yè)構成了流程價值分析與管理的基本內容。

  ②按照對顧客價值的貢獻,作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)

增值作業(yè)

定義

顧客認為可以增加其購買的產品或服務的有用性,有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)

印刷廠的裁邊作業(yè)

分類

高效作業(yè)

以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本(為增值成本)

低效作業(yè)

增值作業(yè)中因低效率所發(fā)生的成本(為非增值成本)

非增值作業(yè)

即便消除也不會影響到產品對顧客服務的潛能,不必要或可消除作業(yè)

產品質量檢驗

執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本全部是非增值成

增值作業(yè)認定

一項作業(yè)必須同時滿足下列三個條件才可斷定為增值作業(yè):
(1)該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變;
(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成;
(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行。

  ③作業(yè)成本管理中成本節(jié)約的途徑

作業(yè)消除

消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本

作業(yè)選擇

對所有能夠達到同樣目的的不同作業(yè),選取其中最佳的方案

作業(yè)減少

以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間

作業(yè)共享

利用規(guī)模經濟來提高增值作業(yè)的效率

  作業(yè)分析是流程價值分析的核心。通過對作業(yè)的分析研究,進而采取措施,消除非增值作業(yè),改善低效作業(yè),優(yōu)化作業(yè)鏈,對于削減成本、提高效益具有非常重要的意義。

  (3)作業(yè)業(yè)績考核

  若要評價作業(yè)和流程的執(zhí)行情況,必須建立業(yè)績指標,可以是財務指標,也可以是非財務指標,以此來評價是否改善了流程。

  財務指標主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值與非增值報告,以及作業(yè)成本趨勢報告。

  非財務指標主要體現(xiàn)在效率、質量和時間三個方面,如投入產出比、次品率和生產周期等。

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責任編輯:荼蘼

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