企業(yè)財務管理體制選擇_2019年中級會計財務管理必備知識點
2019年中級會計備考，一定要奮斗到最后，勿輕言放棄。重復是學習之母，小編為幫助大家備考，整理了中級會計師《財務管理》科目的必備知識點，一起來學習吧！
【內(nèi)容導航】
企業(yè)生命周期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)所處市場環(huán)境
企業(yè)規(guī)模
企業(yè)管理層素質(zhì)
信息網(wǎng)絡系統(tǒng)
【所屬章節(jié)】
第一章-總論
【知識點】影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素
影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素
一、企業(yè)生命周期
一般而言，企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段、成熟階段和衰退階段。企業(yè)各個階段特點不同，所對應的財務管理體制選擇模式會有區(qū)別。如在 初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營風險高，財務管理宜偏重集權模式。
二、企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段，即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，不同戰(zhàn)略目標應匹配不同的財務管理體制。比如那些 實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。
三、企業(yè)所處市場環(huán)境
如果企業(yè)所處的市場環(huán)境 復雜多變，有較大的不確定性 ，就要求在財務管理 劃分權力給中下層財務管理人員較多的隨機處理權， 以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應能力。如果企業(yè)面臨的 環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財務管理權較多地集中。
四、企業(yè)規(guī)模
一般而言， 企業(yè)規(guī)模小 ，財務管理工作量小，為財務管理服務的財務組織制度也相應簡單、集中， 偏重于集權模式 。企業(yè) 規(guī)模大，財務管理管理工作量大，復雜性增加，財務管理各種 權限就有必要根據(jù)需要重新設置規(guī)劃。
五、企業(yè)管理層素質(zhì)
包括財務管理人員在內(nèi)的 管理層如果素質(zhì)高，能力強， 可以 采用集權型財務管理體制 。反之，通過 分權可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應變能力。
六、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)
集權型 的財務管理體制，在企業(yè)內(nèi)部 需要由一個能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡系統(tǒng) 并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量。
企業(yè)應綜合各種因素，做出符合企業(yè)自身特點和發(fā)展需要的財務管理體制。
小編已經(jīng)更新了2019年中級會計《財務管理》科目的知識點，希望大家能夠順利通過中級會計考試，不負韶華。
注：以上內(nèi)容選自田明老師《財務管理》授課講義
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