企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制選擇_2019年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識點(diǎn)
2019年中級會計(jì)備考，一定要奮斗到最后，勿輕言放棄。重復(fù)是學(xué)習(xí)之母，小編為幫助大家備考，整理了中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》科目的必備知識點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)生命周期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)所處市場環(huán)境
企業(yè)規(guī)模
企業(yè)管理層素質(zhì)
信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
【所屬章節(jié)】
第一章-總論
【知識點(diǎn)】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素
影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素
一、企業(yè)生命周期
一般而言，企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段、成熟階段和衰退階段。企業(yè)各個(gè)階段特點(diǎn)不同，所對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別。如在 初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。
二、企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個(gè)階段，即數(shù)量擴(kuò)大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財(cái)務(wù)管理體制。比如那些 實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。
三、企業(yè)所處市場環(huán)境
如果企業(yè)所處的市場環(huán)境 復(fù)雜多變，有較大的不確定性 ，就要求在財(cái)務(wù)管理 劃分權(quán)力給中下層財(cái)務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)， 以增強(qiáng)企業(yè)對市場環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力。如果企業(yè)面臨的 環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財(cái)務(wù)管理權(quán)較多地集中。
四、企業(yè)規(guī)模
一般而言， 企業(yè)規(guī)模小 ，財(cái)務(wù)管理工作量小，為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的財(cái)務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中， 偏重于集權(quán)模式 。企業(yè) 規(guī)模大，財(cái)務(wù)管理管理工作量大，復(fù)雜性增加，財(cái)務(wù)管理各種 權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃。
五、企業(yè)管理層素質(zhì)
包括財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)的 管理層如果素質(zhì)高，能力強(qiáng)， 可以 采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 。反之，通過 分權(quán)可以調(diào)動(dòng)所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。
六、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
集權(quán)型 的財(cái)務(wù)管理體制，在企業(yè)內(nèi)部 需要由一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)綜合各種因素，做出符合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理體制。
小編已經(jīng)更新了2019年中級會計(jì)《財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn)，希望大家能夠順利通過中級會計(jì)考試，不負(fù)韶華。
注：以上內(nèi)容選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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