固定預算法與彈性預算法_2019年中級會計財務管理必備知識點




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固定預算法與彈性預算法
一、含義、特點及適用范圍的比較
方法 | 定義 | 特點 | 適用范圍 |
固定預算法 (靜態(tài)預算法) | 以預算期內正常的、最可實現的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎,不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。 | (1)適應性差 (2)可比性差 | —— |
彈性預算法 (動態(tài)預算法) | 指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數量依存關系的基礎上,分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。 | 優(yōu)點:考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平,更貼近企業(yè)經營管理實際情況。 缺點:(1)編制工作量大;(2)市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。 | 適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。 |
【提示】
1.編制彈性預算,要選用一個最能代表生產經營活動水平的業(yè)務量計量單位。例如,以手工操作為主的車間,就應選用人工工時;制造單一產品或零件的部門,可以選用實物數量;修理部門可以選用直接修理工時等。
2.彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍,視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定,務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。一般來說,可定在正常生產能力的70%~ll0%,或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限。
3.彈性預算法編制預算的準確性,在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。
二、彈性預算法編制預算的基本步驟
第一步,確定彈性預算適用項目,識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內可能存在的不同水平和彈性幅度;
第二步,分析預算項目與業(yè)務量之間的數量依存關系,確定彈性定額;
第三步,構建彈性預算模型,形成預算方案;
第四步,審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構審議后,報董事會等機構審批。
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注:以上內容選自閆華紅老師《財務管理》授課講義
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