影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素_2021年中級會計財務管理每日攻克一考點
我們都得經(jīng)歷一段努力，才能熠熠生輝。現(xiàn)在中級會計正處于備考的沖刺階段，小編為大家整理了相關的核心考點，快來看看吧！
影響因素 | 闡釋 |
企業(yè)生命周期 | 企業(yè)所處的生命周期階段不同，所采用的財務管理體制模式也會有所區(qū)別。如在企業(yè)的初創(chuàng)階段，經(jīng)營風險很高，為了集中管控風險，財務管理體制比較適宜采用集權模式 |
企業(yè)戰(zhàn)略 | 實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位間聯(lián)系緊密，鏈條中所屬單位相互影響大，宜采用集權制，由集團統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配置，能夠使有限資源得到更高效的利用 |
企業(yè)所處市場環(huán)境 | 如果企業(yè)所處的外部市場環(huán)境復雜多變，不確定性大，就適宜采用分權模式，以增強企業(yè)對外部市場環(huán)境變動的適應能力和快速反應能力。如果企業(yè)面臨的外部市場環(huán)境是穩(wěn)定不變的、不確定性小，就適宜采用集權模式 |
企業(yè)規(guī)模 | 一般而言，當企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營業(yè)務簡單，企業(yè)內權責關系明確時，較多采用集權型管理模式。但是如果企業(yè)規(guī)模很大，旗下?lián)碛斜姸嘧庸?，業(yè)務范圍覆蓋面廣時，采用集權型會使企業(yè)受限于領導者的時間精力、能力因素，影響企業(yè)后期的發(fā)展。并且當企業(yè)涉及眾多行業(yè)與領域時，統(tǒng)一的管理模式也許不能適應各行業(yè)的生產經(jīng)營需求，還可能導致效率低下，因此分權制是更優(yōu)選擇 |
企業(yè)管理層素質 | 如果企業(yè)管理層的素質高、能力強，就可以采用集權型財務管理體制。反之，應采用分權型財務管理體制 |
信息網(wǎng)絡系統(tǒng) | 集權型的財務管理體制，需要企業(yè)內部有一個能為決策者提供及時、準確、完整信息的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)做支撐，使得母公司的管理人員能夠通過網(wǎng)絡及時了解子公司的財務狀況，為其進行財務決策提供技術保障 |
——以上中級會計考試相關知識點選自田明老師授課講義
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