作業(yè)成本——2025年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)階段考點(diǎn)
2025年中級會計(jì)考試時(shí)間已確定，將在9月6日-8日舉行，在考試前考生需要進(jìn)行各階段的復(fù)習(xí)，其中預(yù)習(xí)階段是打基礎(chǔ)的好時(shí)候，本文為大家整理了《財(cái)務(wù)管理》科目的預(yù)習(xí)階段考點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！
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【第八章 成本管理】
作業(yè)成本
星級：★
難度：難
歷年：客觀題
>>>作業(yè)成本法的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)
>>>作業(yè)成本管理
作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，其成本計(jì)算思路如下圖：
資源費(fèi)用：各項(xiàng)資源耗費(fèi)，包括有形資源耗費(fèi)、無形資源耗費(fèi)（信息、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等）、人力資源耗費(fèi)以及其他各種稅費(fèi)支出等
資源是指在作業(yè)進(jìn)行中被運(yùn)用或使用的經(jīng)濟(jì)要素，所有進(jìn)入企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)的人力、財(cái)力、物力等都屬于資源范疇，它是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的最原始形態(tài)。
資源動因：引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素，反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，作業(yè)量的多少決定資源的耗用量
作業(yè)：基于特定目的重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動，是連接資源和成本對象的橋梁。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)加工等。分為:主要作業(yè)（被最終成本對象消耗的作業(yè)）和次要作業(yè)（被介于中間地位的成本對象消耗的作業(yè)）。
作業(yè)動因：引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素，反映產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系，被用來作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)，是溝通資源消耗與最終產(chǎn)出的中介。
成本對象：計(jì)算成本的對象物，可以是工藝、流程、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)、分銷渠道、客戶、作業(yè)、作業(yè)鏈等。
【提示】
1.通過追蹤所有資源費(fèi)用到作業(yè)，然后再到流程、產(chǎn)品、分銷渠道或客戶等成本對象，提供全口徑、多維度的更加準(zhǔn)確的成本信息；
2.通過作業(yè)認(rèn)定、成本動因分析以及對作業(yè)效率、質(zhì)量和時(shí)間的計(jì)量，更真實(shí)地揭示資源、作業(yè)和成本之間的聯(lián)動關(guān)系，為資源的合理配置以及作業(yè)、流程和作業(yè)鏈（價(jià)值鏈）的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)；
3.通過作業(yè)成本法提供的信息及其分析，為企業(yè)更有效地開展規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)等各種管理活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作業(yè)成本法的應(yīng)用程序如下：
作業(yè)認(rèn)定-第3步
企業(yè)對認(rèn)定的作業(yè)應(yīng)加以分析和歸類，按順序列出作業(yè)清單或編制出作業(yè)字典。
作業(yè)中心設(shè)計(jì)-第4步
作業(yè)中心設(shè)計(jì)：是企業(yè)將認(rèn)定的所有作業(yè)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，形成不同的作業(yè)中心，作為資源費(fèi)用的追溯或分配的對象的過程。
作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè)，也可以是由若干個(gè)相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。
企業(yè)可以按照受益對象、層次和重要性，將作業(yè)分為五類，并分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的作業(yè)中心。
作業(yè)類型：
1、產(chǎn)量級：明確地為個(gè)別產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)施的、使單個(gè)產(chǎn)品（服務(wù)）受益的作業(yè)。該類作業(yè)的數(shù)量與產(chǎn)品（服務(wù)）的數(shù)量成正比例變動。包括產(chǎn)品加工、檢驗(yàn)等。
2、批別級：為一組（一批）產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)施的、使該組（該批）產(chǎn)品（服務(wù)）受益的作業(yè)。其數(shù)量與產(chǎn)品（服務(wù)）的批量數(shù)成正比例變動。包括設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。
3、品種級：為生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)施的、使該種產(chǎn)品（服務(wù)）的每個(gè)單位都受益的作業(yè)。其數(shù)量與品種的多少成正比例變動。包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與功能改進(jìn)、生產(chǎn)流程監(jiān)控、工藝變換需要的流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品廣告等。
4、顧客級：為服務(wù)特定客戶所實(shí)施的作業(yè)。該類作業(yè)保證企業(yè)將產(chǎn)品（服務(wù)）銷售給個(gè)別客戶，但作業(yè)本身與產(chǎn)品（服務(wù)）數(shù)量獨(dú)立。包括向個(gè)別客戶提供技術(shù)支持活動、咨詢活動、獨(dú)特包裝等。
5、設(shè)施級：為提供生產(chǎn)產(chǎn)品（服務(wù)）的基本能力而實(shí)施的作業(yè)。使所有產(chǎn)品（服務(wù)）都受益，但與產(chǎn)量或銷量無關(guān)。包括管理作業(yè)、針對企業(yè)整體的廣告活動等。
作業(yè)動因選擇與計(jì)量-第7步
作業(yè)成本分配-第8步
（四）作業(yè)成本法的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)
一般適用于具備以下特征的企業(yè)：
適用范圍：
（1）作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長。
（2）同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品。
（3）企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高。
（4）產(chǎn)品、客戶和生產(chǎn)過程多樣化程度較高。
（5）間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等。
主要優(yōu)點(diǎn)：
（1）能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息，有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性。
（2）改善和強(qiáng)化成本控制，促進(jìn)績效管理的改進(jìn)和完善。
（3）推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，提高作業(yè)、流程、作業(yè)鏈（價(jià)值鏈）管理的能力。
主要缺點(diǎn)：
部分作業(yè)的識別、劃分、合并與認(rèn)定，成本動因的選擇以及成本動因計(jì)量方法的選擇等均存在較大的主觀性，操作較為復(fù)雜，開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高。
作業(yè)成本管理：作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型管理方法。
（1）作業(yè)分類：
①增值作業(yè)：
特點(diǎn)：顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)的作業(yè)。
滿足增值作業(yè)的條件（同時(shí)滿足）：
a.該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變。
b.該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成。
c.該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。
②非增值作業(yè)：
特點(diǎn)：即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。
【提示】實(shí)施作業(yè)成本管理的目的在于找出并消除所有非增值作業(yè)，提高增值作業(yè)的效率 。
（2）作業(yè)成本管理中進(jìn)行節(jié)約成本的途徑：
以上就是為大家整理的關(guān)于作業(yè)成本相關(guān)內(nèi)容?？忌鷤円侠戆才艜r(shí)間，充分利用預(yù)習(xí)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間，積極備考， 希望大家都能取得中級會計(jì)師資格證！
注：以上內(nèi)容選自劉艷霞老師24年《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)階段課程講義
（本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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