2017注會《財管》例題：成本中心業(yè)績報告
3科
日均>3h
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【知識點】各責(zé)任中心的業(yè)績報告
(一)成本中心業(yè)績報告
【例題·多選題】某企業(yè)制造部是一個成本中心，下設(shè)甲、乙兩個分廠，甲分廠又下設(shè)甲1車間和甲2車間，乙分廠下設(shè)乙1車間和乙2車間，則該企業(yè)的業(yè)績報告中的可控成本內(nèi)容表述正確的有( )。
A.制造部的可控成本=甲分廠的責(zé)任成本+乙分廠的責(zé)任成本+制造部本身的可控成本
B.甲分廠的可控成本=甲1車間的責(zé)任成本+甲2車間的責(zé)任成本+甲分廠本身的可控成本+制造部本身的可控成本
C.乙分廠的可控成本=乙1車間的責(zé)任成本+乙2車間的責(zé)任成本+乙分廠本身的可控成本
D.甲1車間的可控成本=甲分廠分配來的管理費用+車間本身的可控成本
【答案】AC
【解析】本例各車間是最基層，最基層只有本身的可控成本，選項D錯誤，制造部和分廠的可控成本都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本，所以AC正確，B錯誤。
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