成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
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成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別：
成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助相關(guān)部門制定管理計(jì)劃以及管理公司的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低貨物成本以及改良貨物品質(zhì)。管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，它利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及其他有關(guān)資料并通過(guò)對(duì)這些資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，產(chǎn)生一系列新的信息，用于滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的信息需要，服務(wù)于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)決策控制、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要的一套信息處理系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。
管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)
1.參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立，并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心，定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析。
2.草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并，及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
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