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標準成本_2024年cma考試p1基礎知識點

來源：東奧會計在線責編：牛美琪2024-07-08 17:24:42

攀登山頂?shù)哪_力，生于欲窮千里目的壯心和不到長城非好漢的意志。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財務管理。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點，一起來學習吧！

【所屬章節(jié)】

第二章規(guī)劃、預算編制與預測

【知識點】

標準成本

一、標準成本概述

一個完整的標準成本表中會明確地規(guī)定完成一個產(chǎn)品或一項服務需要用到的資源的標準價格和標準用量。

二、標準的種類

企業(yè)在計劃和評估的時候需要明確自身的標準成本。

按照確定的方式，可以分為：

·權威式標準；

·參與式標準。

按照執(zhí)行的難度，可以分為：

·理想標準；

·可達到標準。

權威式標準

·權威式標準由高層管理者制定，下層部門僅負責執(zhí)行標準。

·優(yōu)點：制定速度快、符合企業(yè)目標。

·缺點：標準可能過高，引起員工不滿。

參與式標準

·參與式標準由管理層和執(zhí)行部門協(xié)商制定完成。

·優(yōu)點：員工接受度高。

·缺點：制定時間長，需要各方面的配合、協(xié)調。

理想標準

·資源的金額和用量依照可能達到的最高要求編制，假設經(jīng)營最有效率，完全沒有浪費和差錯，體現(xiàn)自上而下的預算編制方式。

·優(yōu)點：標準客觀，不易受人為因素干擾。

·缺點：無法完全執(zhí)行，會打擊員工士氣。

可達到標準

·建立在正常運營水平上，考慮到生產(chǎn)中可能出現(xiàn)延誤、浪費等情況，體現(xiàn)自下而上的預算編制方式。

·優(yōu)點：符合實際，可用于業(yè)績評估和差異分析。

·缺點：如標準過低，可能導致工作松懈、預算松弛等問題。

三、材料和人工成本的制定

常見的材料和人工標準制定中的考量因素如下。

材料

數(shù)量

單價

考慮正常材料用量

生產(chǎn)中正常的材料損耗

最終可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品數(shù)量

考慮生產(chǎn)產(chǎn)品需要的材料的質量、數(shù)量，運費，材料挑揀費等

人工

數(shù)量	單價
考慮產(chǎn)品復雜度，人工的工作效率、設備的運用熟練程度和可能影響工作運轉的因素	考慮所需人工的工資、相關加班費、獎金、福利等因素

四、標準成本信息的來源

	信息獲取	優(yōu)點	缺點
作業(yè)分析	對工作人員和工作所需生產(chǎn)流程進行拆解和分析	最精準、徹底的成本分析	分析費用很高
歷史數(shù)據(jù)	參考過去生產(chǎn)的數(shù)據(jù)情況	數(shù)據(jù)獲取成本較低	過去的問題沒有得到改善，也沒有考慮技術發(fā)展對成本的影響
市場預期/戰(zhàn)略決策	找到市場上實際資源的成本	更好地監(jiān)督、控制自身成本	可能難以確認合適的資源市場價格，或者無法在相應市價下盈利
標桿分析	按公司或行業(yè)最佳水平設計	隨著標準的變化，企業(yè)可實現(xiàn)持續(xù)性改進	可能無法帶來突破傳統(tǒng)的成本改進