13. （1261579）對于剛結(jié)束的這一期間，F(xiàn)oster公司的會計記錄顯示了有利的直接人工效率差異。以下哪項公司高管的評論反映其對于差異調(diào)查所知甚少（  ）。

1．“我們能利用統(tǒng)計測試程序來確定是否應對差異進行調(diào)查”

2．“讓我們?nèi)フ{(diào)查一下。是的，我們的經(jīng)營可能不錯；然而我們的標準人工耗時可能需要調(diào)整”

3．“我對確定差異是否應該進行調(diào)查的各項規(guī)則，一概都不相信。我認為最為關鍵的是要有良好的判斷力”

4．“別擔心，差異是由一些隨機的事情引起的，它的后果完全在我們可承受的范圍之內(nèi)”

5．“你為何如此不安呢?這可是有利差異啊，讓我們忘記它吧”

A．只有2和5

B．只有1、3和4

C．只有4和5

D．只有5

【答案】D

【解析】差異分析

14. （1173935）Lee制造公司使用標準成本核算體系，按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。六月生產(chǎn)預算中計劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品，耗費10 000直接人工工時，每人工工時15美元。實際情況是，六月共生產(chǎn)4 500單位產(chǎn)品，使用9 600直接人工工時，耗用39 360美元變動制造費用，導致2 400美元不利的變動制造費用效率差異。那么，每直接人工工時標準變動費用分攤率為（  ）。

a．3.85美元

b．4.00美元

c．4.10美元

d．6.00美元

【答案】b

【解析】標準變動制造費用分攤率為每人工工時4.00美元，計算如下：

每單位標準工時=10 000工時÷5 000單位= 2工時/單位

實際產(chǎn)量對應標準工時=4 500單位×2工時/單位=9 000工時

變動制造費用效率差異：（9 000－96 00）×R=-$2 400

R=$4.00

15. （1173937）MinnOil提供更換機油和其他小型汽車維修服務（比如，輪胎壓力測試）。公司廣告宣稱所有服務在15分鐘內(nèi)完成。上周六，公司為160輛轎車提供服務，導致如下直接人工差異，其中包括，19美元不利的直接人工工資率差異，14美元有利的直接人工效率差異。假如，MinnOil公司標準直接人工工時工資率為7美元/人工工時，計算確定實際人工工時工資率及實際工時數(shù)（  ）。

a．工資率6.55美元，工時42.00

b．工資率6.67美元，工時42.71

c．工資率7.45美元，工時42.00

d．工資率7.50美元，工時38.00

【答案】d

【解析】實際每工時工資率為7.50美元，實際工時為38，計算如下：

實際工時：(X-40)×$7=-14

X=38工時

工資率： (X-$7)×38=19

X=$7.50

16. （1173944）Marten公司采用成本收益原則確定需要調(diào)查的差異，需要調(diào)查的差異應大于1 000美元或者偏離預算10%，選擇二者中的較大者。上個月的實行情況如下：

公司應當調(diào)查哪項差異（  ）。

a．材料差異和直接人工差異都不用調(diào)查

b．僅調(diào)查材料差異

c．僅調(diào)查直接人工差異

d．材料差異和直接人工差異都調(diào)查

【答案】b

【解析】需要調(diào)查材料差異，因為差異11 000美元超過預算數(shù)10%（100 000×0.1）。直接人工差異為4 000美元，低于預算數(shù)10%（50 000×0.1），所以按照公司政策不需要調(diào)查。

17. （1173947）Frisco公司最近采購了108 000單位原材料，成本583 200美元。生產(chǎn)一單位完工產(chǎn)品需要3單位原材料，并設定每單位完工產(chǎn)品原材料標準成本為16.50美元。Frisco當期共生產(chǎn)32 700單位完工產(chǎn)品，使用99 200單位原材料。公司管理層正考慮進行及時報告差異，努力改善成本控制能力和糟糕績效，那么采購的材料價格差異應當報告為（  ）。

a．6 050美元不利差異

b．9 920美元有利差異

c．10 800美元不利差異

d．10 800美元有利差異

【答案】d

【解析】Frisco公司采購價格差異為10 800美元有利差異，計算如下：

實際采購單價=583 000÷108 000=5.40美元

標準單價=16.50÷3=5.50美元

采購的材料價格差異=（5.50-5.40）×108 000=$10 800F

18. （1173948）Christopher Akers是建筑商SBL公司的首席執(zhí)行官。剛剛送報的財務報表顯示某新體育場項目造成3 000美元虧損，而預算情況卻是獲得6 000美元盈利。該項目材料有關的實際情況和預算情況如下：

關于SBL公司體育場項目的表述，正確的是（  ）。

a．有利價格差異為285美元

b．有利價格差異為300美元

c．不利效率差異為1 185美元

d．不利的彈性預算差異為900美元

【答案】b

【解析】SBL公司的材料價格差異為300美元有利差異，計算如下：

價格差異=（實際價格-標準價格）×實際數(shù)量=(7.90-8.00)×3 000=$300F