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Part 1選擇題真題:第三章 績效管理

來源:東奧會計在線責編:文玉玲2018-01-18 19:17:51

19. (1173950)某公司分離出原材料價格差異作為評估經理責任的初步信息。當年材料使用預算的計算過程如下:

15 000單位完工產品×每單位3磅用料×每磅2美元=900 000美元

當年的實際使用情況如下:

生產完工產品

160 000單位

采購原材料

500 000磅

使用原材料

490 000磅

每磅成本

2. 02美元

當年原材料價格差異為(  )。

a.9 600美元不利差異

b.9 800美元不利差異

c.10 000美元不利差異

d.20 000美元不利差異

【答案】c

【解析】原材料價格差異為10,000美元不利差異,計算如下:

價格差異=(實際價格-標準價格)×實際數(shù)量=(2.02-2.00)×500 000=$10 000U


20. (1173952)Lee制造公司使用標準成本核算體系,按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。五月公司生產預算中計劃生產5 000單位產品,耗費10 000直接人工工時,每人工工時15美元,變動制造費用30 000美元,固定制造費用80 000美元。實際情況是,五月共生產6 000單位產品,導致1 500美元不利的直接人工效率差異?;谏鲜鲂畔ⅲ逶路輰嶋H使用的直接人工工時數(shù)是(  )。

a.9 900小時

b.10 100小時

c.11 900小時

d.12 100小時

【答案】d

【解析】Lee制造公司實際使用的直接人工工時數(shù)為12 100,計算如下:

效率差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

標準數(shù)量=6 000單位×每單位2工時=12 000工時

實際工時:(X -12 000)×15=$1 500

X=12 100


21. (1173954)Douglas公司年初正準備如下直接材料月度預算:

生產和銷售數(shù)量           10 000            15 000

直接材料成本            $15 000           $22 500

月末,公司記錄顯示共生產并銷售了12 000單位產品,消耗20 000美元直接材料。那么,直接材料差異是(  )。

a.2 000美元有利差異

b.2 000美元不利差異

c.5 000美元有利差異

d.5 000美元不利差異

【答案】b

【解析】Douglas公司的直接材料差異為2 000美元不利差異,計算如下:

每單位標準材料價格=$15 000÷10 000=$1.50

材料差異 =($1.50×12 000)-$20 000=$18 000-$20 000=$2 000U


22. (1173955)Randall公司使用標準成本法和彈性預算以評估直接人工??傤A算差異一般可以分為兩項差異,分別是(  )。

a.直接人工工資率差異和直接人工效率差異

b.直接人工成本差異和直接人工產量差異

c.直接人工工資率差異和直接人工產量差異

d.直接人工成本差異和直接人工效率差異

【答案】a

【解析】工資率差異顯示實際支付工資率和標準工資率之間的差異。效率差異顯示實際使用的直接人工工時數(shù)與標準直接人工工時數(shù)之間的差異。


23. (1173957)某公司存在有利的直接人工差異15 000美元,不利的直接人工效率差異18 000美元。那么,公司的直接人工價格差異是(  )。

a.3 000美元有利差異

b.3 000美元不利差異

c.33 000美元有利差異

d.33 000美元不利差異

【答案】c

【解析】公司產生33 000美元有利的直接人工工資率差異,計算如下:

X-$18 000=$15 000

X=$33 000F


24. (1261585)某公司把原材料價格差異分離出來,以盡早向對該項差異負責的經理提供信息。該年耗用材料的預算額度計算方法如下所示:

150 000個產品×3磅/個×$2.00/磅=$900 000,該年的實際結果如下:

產量

160 000個

材料采購量

500 000磅

材料使用量

490 000磅

每磅成本

$2.02

該年原材料價格差異為(  )。

A.$9 600不利差異 

B.$9 800不利差異 

C.$10 000不利差異 

D.$20 000不利差異

【答案】C

【解析】差異分析

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