績(jī)效管理系統(tǒng)的作用
精選回答
1.理清績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間的因果關(guān)系,從而改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理的效率;
2.明確企業(yè)目標(biāo)在業(yè)務(wù)層的分解和管理,及時(shí)跟蹤和評(píng)估,有助于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)有效運(yùn)作,健康發(fā)展。
ERP主要用于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理,而ERM則用于對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)的分析、理解和報(bào)送。
績(jī)效管理包括哪些內(nèi)容
所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。體系內(nèi)容包括:
1.效管理組織及職責(zé);
2.績(jī)效管理系統(tǒng);
3.績(jī)效考評(píng)方法及流程;
4.績(jī)效管理工具;
5.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用;
6.關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升;
7.績(jī)效管理改進(jìn)及保障制度。
績(jī)效管理的意義
1.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提升;
2.為人員甄選提供基礎(chǔ);
3.促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;
4.保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5.提供一個(gè)規(guī)范而簡(jiǎn)潔的溝通平臺(tái);
6.構(gòu)建和諧的組織文化。
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