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目標(biāo)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳 2024-02-23 11:17:29

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 14:56:30

目標(biāo)成本就是在招投標(biāo)階段增加管理強(qiáng)度，事前做好成本測(cè)算，然后形成目標(biāo)成本。許多項(xiàng)目在前期沒(méi)有做任何成本，中標(biāo)后也不知道項(xiàng)目虧還是賺，到分供商付款完成后，發(fā)現(xiàn)甲方給不了那么多錢(qián)，甲乙雙方開(kāi)始了談判拉鋸戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的成本管理多數(shù)都是以財(cái)務(wù)核算為中心，比如說(shuō)項(xiàng)目某項(xiàng)虧錢(qián)了，只有等到財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示出來(lái)才知道，已經(jīng)交易完顯示出來(lái)去追責(zé)。傳統(tǒng)成本管理只是在竣工結(jié)算時(shí)加強(qiáng)管理，投標(biāo)和施工階段沒(méi)有人去管理，比如某項(xiàng)目完工后虧損了，公司從上到下所有的人盯著與甲方結(jié)算工程款。

目標(biāo)成本法的作用

首先，目標(biāo)成本法下的市場(chǎng)研究不是一個(gè)單一的事件。更準(zhǔn)確地講，一旦在較早的市場(chǎng)研究過(guò)程中消費(fèi)者的信息被獲得，這種信息收集將在整個(gè)目標(biāo)成本過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行。

第二，鑒于在制造過(guò)程中改變?cè)O(shè)計(jì)非常昂貴，為盡量減少在制造過(guò)程中更改設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)階段將花更多的時(shí)間。

第三，目標(biāo)成本法使用完全生命周期概念可使產(chǎn)品的擁有者在產(chǎn)品的有效壽命內(nèi)成本最小化，即不僅僅考慮最初的購(gòu)買(mǎi)成本，還要考慮產(chǎn)品的運(yùn)行、維護(hù)和處置成本。

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