第一章

戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

①戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型中調(diào)整了定位創(chuàng)新、范式創(chuàng)新的定義

②探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面中調(diào)整了創(chuàng)新的基礎(chǔ)產(chǎn)品和產(chǎn)品家族、創(chuàng)新的層面、時機——創(chuàng)新生命周期的部分表述

③投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡中調(diào)整了3個模型的部分表述

第二章

戰(zhàn)略分析

①競爭環(huán)境分析中調(diào)整了競爭對手的能力的部分表述

②企業(yè)的核心能力中調(diào)整了概念、特征、識別與評價的表述

③鉆石模型中調(diào)整了企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的部分表述

第三章

戰(zhàn)略選擇

（1）調(diào)整：

①收縮戰(zhàn)略中調(diào)整了放棄戰(zhàn)略的定義

②并購戰(zhàn)略中調(diào)整了并購的類型、并購動機的部分表述

③成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中調(diào)整了實施條件的部分表述

④新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇中調(diào)整了選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時機與領(lǐng)域的部分表述

⑤研究與開發(fā)戰(zhàn)略中調(diào)整了研發(fā)定位的部分表述

⑥全球價值鏈的分工模式中調(diào)整了部分表述

（2）新增：人力資源績效評估中新增了360度評估法

（3）刪除：

①市場營銷戰(zhàn)略中刪除了產(chǎn)品開發(fā)策略的原因及困難

②研究與開發(fā)戰(zhàn)略中刪除了研發(fā)政策

③人力資源戰(zhàn)略中刪除了人力資源戰(zhàn)略的作用

第四章

戰(zhàn)略實施

①縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題中調(diào)整了集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點

②橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型中調(diào)整了各類組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點

③數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域中調(diào)整了區(qū)塊鏈的表述

第五章

公司治理

無實質(zhì)性變動

第六章

風(fēng)險與風(fēng)險管理概述

由原第六章第一節(jié)“風(fēng)險與風(fēng)險管理概述”拆分而得，但對內(nèi)容進(jìn)行了重新編寫，變化較大

第七章

風(fēng)險管理的流程、體系與方法

新增章節(jié)，由原第六章第三節(jié)“風(fēng)險管理基本流程”、第四節(jié)“風(fēng)險管理體系”、第五節(jié)“風(fēng)險管理技術(shù)與方法”拆分而得，在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行了新增、調(diào)整和刪除

（1）調(diào)整：

①風(fēng)險管理基本流程中調(diào)整了收集風(fēng)險管理初始信息的表述

②提出和實施風(fēng)險管理解決方案中調(diào)整了風(fēng)險管理解決方案的兩種類型、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)管理的表述

③風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)中調(diào)整了風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)的職責(zé)分工的表述

④風(fēng)險管理體系中的五大系統(tǒng)調(diào)整了內(nèi)容順序

⑤風(fēng)險管理策略中調(diào)整了風(fēng)險管理策略的總體定位與作用、確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度的表述

⑥風(fēng)險理財措施中調(diào)整了專業(yè)自保的表述

⑦內(nèi)部控制系統(tǒng)中調(diào)整了控制活動、內(nèi)部監(jiān)督的表述

⑧風(fēng)險管理信息系統(tǒng)中調(diào)整了信息采集、信息存儲等部分內(nèi)容

⑨風(fēng)險管理的技術(shù)與方法中調(diào)整了德爾菲法的案例

（2）新增：

①風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)中新增了風(fēng)險管理監(jiān)督方法

②風(fēng)險管理的技術(shù)與方法中新增了統(tǒng)計推論法的案例

（3）刪除

風(fēng)險理財措施中刪除了風(fēng)險理財與公司理財、套期保值的內(nèi)容

第八章

企業(yè)面對的主要風(fēng)險與應(yīng)對

新增章節(jié)，由原第六章第二節(jié)“企業(yè)面對的主要風(fēng)險”拆分而得，但對內(nèi)容進(jìn)行了重新編寫，變化較大