（1）鮑莫爾“銷售最大化”模型
（2）馬里斯的增長模型（“平衡狀態(tài)”模型）
（3）威廉姆森的管理權(quán)限模型
①基本觀點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人員的管理動(dòng)機(jī)，力求他們的權(quán)力和聲望最大化。
②這主要表現(xiàn)在3個(gè)重要變量：雇員開支（雇用人員的數(shù)量和質(zhì)量）；酬金開支（支出賬目、高質(zhì)量辦公服務(wù)等）；可支配的投資開支（超越嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)，反映管理者權(quán)力和偏好的投資）。
相關(guān)試聽 更多>
當(dāng)前位置：
津公網(wǎng)安備12010202000755號