資源與能力分析-不可模仿的資源

不可模仿的資源是指企業(yè)特有，并且是競爭對手難以模仿的資源，也就是說它不像材料、機器設(shè)備那樣能在市場上輕易購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種資源能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤。不可模仿的資源主要有以下4種形式：

①物理上獨特的資源

定義：資源的不可模仿性是由資源自身的特性或?qū)傩运鶝Q定的。

案例：a.香港半島酒店位置優(yōu)越，矗立于九龍半島尖沙咀區(qū)的心臟地帶，坐擁維多利亞海港的醉人美景，四周都是著名的購物、商業(yè)及娛樂中心，更是全九龍最長及最主要街道——彌敦道的起訖點。

b.迪士尼的“米老鼠”，擁有米老鼠原創(chuàng)形象的版權(quán)、米老鼠影視作品的版權(quán)等。同時，迪士尼公司在米老鼠形象上申請了45種全類的注冊商標(biāo)。

真題常考關(guān)鍵詞：地理位置、版權(quán)、商標(biāo)、發(fā)明專利。

②具有路徑依賴性的資源

定義：指那些必須經(jīng)過長期積累才能獲得的資源。

案例：戴爾計算機公司的成功法寶在于其多年來不斷完善的營銷體制建設(shè)，即“直接銷售模式”和“市場細分模式”，能夠真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上。正確路徑選擇奠定了戴爾公司事業(yè)成功的基礎(chǔ)。

真題?？缄P(guān)鍵詞：持續(xù)實施的營銷體制、管理體制。

【提示】“路徑依賴”類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦選擇走上某一路徑，就會在以后的發(fā)展中得到不斷的自我強化?！奥窂揭蕾囆浴睆娬{(diào)企業(yè)資源的形成具有過程性和時間性的要求。

③具有因果含糊性的資源

定義：指由于形成原因的模糊性和復(fù)雜性，其他企業(yè)難以開發(fā)或復(fù)制的資源。這些資源的潛在復(fù)制者不能清楚其價值究竟在何處，或不能找出準確的復(fù)制方法。

案例：美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱。企業(yè)優(yōu)越的人力資源、組織經(jīng)驗等也屬于具有因果含糊性的資源。

真題?？缄P(guān)鍵詞：企業(yè)文化。

④具有經(jīng)濟制約性的資源

定義：指企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場空間有限，不能通過參與競爭來獲利的資源。

案例：迪士尼在上海開了一家超大型的主題樂園，如果你也有資金，也想開一家，但是晚了，一個城市的市場只能支撐一家超級主題樂園。

真題?？缄P(guān)鍵詞：市場空間小。