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輕一778頁計(jì)算1第三小問如何判斷價(jià)格的大小

第一題三小問里小于號(hào)是怎么判斷的？還有第三小問選擇自制1000，外購(gòu)1000，為什么沒有固定專屬費(fèi)用呢

零部件自制或外購(gòu)決策 2023-11-14 19:15:46

問題來源：

甲公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件，預(yù)計(jì)2023年制造產(chǎn)品需要該零件20000件，企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關(guān)成本資料如下表所示：

相關(guān)成本資料

單位：元
直接材料	60
直接人工	25
變動(dòng)制造費(fèi)用	15
固定制造費(fèi)用	20

要求：

根據(jù)下列各種互不相干的情況，分別計(jì)算：

（1）如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，若選擇自制，外購(gòu)單價(jià)范圍為多少？

自制的單位變動(dòng)成本=60+25+15=100（元），若選擇自制，外購(gòu)單價(jià)＞100元。

（2）如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省外購(gòu)成本40000元，若選擇自制，外購(gòu)單價(jià)范圍為多少？

自制方案的相關(guān)成本=變動(dòng)制造成本+機(jī)會(huì)成本=100×20000+40000=2040000（元）
外購(gòu)成本=外購(gòu)單價(jià)×20000
若選擇自制，外購(gòu)單價(jià)×20000＞2040000，即外購(gòu)單價(jià)＞102（元）。

【提示】要求（2）中剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省外購(gòu)成本40000元，即如果不自制，就可以節(jié)省成本，屬于收益。但是如果自制，則不能節(jié)省成本，相當(dāng)于喪失了收益，因此節(jié)省的外購(gòu)成本40000元就屬于自制方案的機(jī)會(huì)成本。

（3）如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺(tái)，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件；公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合，既可自制一部分，又可外購(gòu)一部分，若選擇外購(gòu)10000件和自制10000件相結(jié)合，外購(gòu)的單價(jià)范圍為多少？

設(shè)外購(gòu)單價(jià)為P元：

相關(guān)成本分析表

單位：元
項(xiàng)目	自制方案	外購(gòu)方案	自制加外購(gòu)方案
變動(dòng)成本	2000000	20000×P	100×10000+P×10000=1000000+10000P
專屬成本	50000×12=600000	—	—
相關(guān)成本合計(jì)	2600000	20000P	1000000+10000P