六、與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境 低頻考點(diǎn)
1、內(nèi)部環(huán)境的概念
內(nèi)部環(huán)境包括治理職能和管理職能,以及治理層和管理層對(duì)內(nèi)部控制體系及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。
良好的內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施有效內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
防止或發(fā)現(xiàn)并糾正舞弊和錯(cuò)誤是被審計(jì)單位治理層和管理層的責(zé)任。
在審計(jì)業(yè)務(wù)承接階段,注冊(cè)會(huì)計(jì)師就需要對(duì)內(nèi)部環(huán)境作出初步了解和評(píng)價(jià)。
2、內(nèi)部環(huán)境的要素
(1)對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀(guān)念的溝通與落實(shí);
(2)對(duì)勝任能力的重視;
(3)治理層的參與程度;
(4)管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格;
(5)職權(quán)與責(zé)任的分配;
(6)人力資源政策與實(shí)務(wù)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素獲取足夠的了解,并考慮內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)及其綜合效果,以此來(lái)了解管理層和治理層對(duì)內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)以及采取的行動(dòng)。
3、內(nèi)部環(huán)境對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估的影響
(1)內(nèi)部環(huán)境對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估具有廣泛影響。
(2)令人滿(mǎn)意的內(nèi)部環(huán)境有助于降低發(fā)生舞弊的風(fēng)險(xiǎn),但是不能絕對(duì)防止舞弊。
(3)有效的內(nèi)部環(huán)境能為注冊(cè)會(huì)計(jì)師相信在以前年度和期中所測(cè)試的控制將繼續(xù)有效運(yùn)行提供一定基礎(chǔ)。相反,內(nèi)部環(huán)境中存在的弱點(diǎn)可能削弱控制的有效性。例如,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),如果認(rèn)為被審計(jì)單位內(nèi)部環(huán)境薄弱,則很難認(rèn)定某一流程的控制是有效的。
(4)內(nèi)部環(huán)境本身并不能防止或發(fā)現(xiàn)并糾正各類(lèi)交易、賬戶(hù)余額和披露認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào),注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部環(huán)境連同其他內(nèi)部控制要素產(chǎn)生的影響一并考慮。