問題來源：
奧本鋼鐵公司近期兼并了本國的兩家鋼鐵企業(yè)，其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍，生產(chǎn)成本隨之降到行業(yè)最低水平。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，奧本鋼鐵公司的上述兼并有利于該公司（??）。（2021年）
A、增強(qiáng)對(duì)購買者討價(jià)還價(jià)的能力
B、應(yīng)對(duì)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C、增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
D、增強(qiáng)對(duì)其他鋼鐵企業(yè)的競爭力
正確答案：A,B,C,D
答案分析：本題考核的是“對(duì)付五種競爭力的戰(zhàn)略”，公司利用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢隔絕了五種競爭力。因此，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。
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徐老師
2024-08-22 20:21:26 745人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
奧本鋼鐵公司通過兼并兩家鋼鐵企業(yè)，大幅提升了自身的規(guī)模和產(chǎn)量，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本至行業(yè)最低水平。這種成本領(lǐng)先戰(zhàn)略使得潛在競爭者進(jìn)入市場時(shí)面臨巨大的成本壓力。因?yàn)樾逻M(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到奧本鋼鐵公司的成本效率，所以在競爭中會(huì)處于不利地位。這樣，奧本鋼鐵公司就通過其低成本優(yōu)勢，有效地應(yīng)對(duì)了潛在競爭者的進(jìn)入威脅。
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