如果選擇“決策不當(dāng)”作為并購(gòu)失敗的原因，通常意味著在并購(gòu)的決策過(guò)程中存在錯(cuò)誤或不合理的判斷。例如，如果公司在沒(méi)有充分評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值、市場(chǎng)前景、潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素的情況下就做出了并購(gòu)決定，可以被視為決策不當(dāng)。

【本題】

因?yàn)樵诒绢}題干信息中并未直接描述中原畜牧公司在并購(gòu)前未提前了解L國(guó)的實(shí)際情況、市場(chǎng)環(huán)境、文化差異等因素，因此決策不當(dāng)體現(xiàn)不明顯。

另外，決策不當(dāng)和并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合都會(huì)涉及“管理問(wèn)題”。

做題時(shí)，如果強(qiáng)調(diào)企業(yè)難以管理（如整體上的標(biāo)準(zhǔn)化管理和個(gè)性化管理沖突）導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不如預(yù)期或遭遇失敗，那么老師認(rèn)為同時(shí)體現(xiàn)了這兩者。

如果僅僅提到具體的文化沖突、內(nèi)部員工矛盾（如本題，具體描述“員工不愿改變作息習(xí)慣而違反制度”）、人員流動(dòng)等方面，那么僅涉及并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合。

綜上，本題中沒(méi)有直接提到“并購(gòu)前未經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查”，體現(xiàn)不出決策不當(dāng)。除此之外我們還要關(guān)注題干明確提到的管理問(wèn)題是什么，“員工不愿改變作息習(xí)慣而違反制度……因管理失控造成巨額虧損而倒閉”說(shuō)的是具體內(nèi)部“人”的矛盾和文化沖突，說(shuō)的是具體的方面，因此僅體現(xiàn)了“并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合”，也沒(méi)體現(xiàn)決策不當(dāng)。