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健身設(shè)備研發(fā)與保健品銷售是否應(yīng)規(guī)避新品過度反應(yīng)

將業(yè)務(wù)擴展到健身設(shè)備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領(lǐng)域

上面這句話不能理解為“避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)”嗎？他是一家連鎖健身企業(yè)，銷售保健品是不進入新產(chǎn)品了？

謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱 2024-05-05 09:46:16

問題來源：

威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)，成立以來一直在堅持“高端”“品質(zhì)”定位，旗下健身會所主要分布在上海、北京、杭州等國內(nèi)一二線核心城市。自2018年起，通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務(wù)擴展到健身設(shè)備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領(lǐng)域，但由于該公司采用高長型組織結(jié)構(gòu)，降低了對外部市場的迅速反應(yīng)能力，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，入不敷出，最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（??）。

A、避免尋求支配地位

B、保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

C、避免過分集權(quán)化

D、避免對新產(chǎn)品作出過度反應(yīng)

正確答案：A,B,C

答案分析：“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位……該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，入不敷出，最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免尋求支配地位，選項A正確；“威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)……將業(yè)務(wù)擴展到健身設(shè)備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領(lǐng)域”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力，選項B正確；“該公司采用高長型組織結(jié)構(gòu)，降低了對外部市場的迅速反應(yīng)能力”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免過分集權(quán)化，選項C正確。

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董老師

2024-05-05 11:51:22 243人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

您的理解略有一些偏頗。

首先，說一下對“避免對新產(chǎn)品作出過度反應(yīng)”理解：由于零散產(chǎn)業(yè)需求的多樣性與缺乏規(guī)模經(jīng)濟，企業(yè)對新產(chǎn)品作出的大量投資在該產(chǎn)品的成熟期并不容易收回，也難以獲得較高的回報，所以要避免頻繁地進行產(chǎn)品開發(fā)，固執(zhí)地求新求變（畢竟投入和回報可能不成正比）。

其次，回到本題。

“將業(yè)務(wù)擴展到健身設(shè)備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領(lǐng)域”表明企業(yè)進入了新的領(lǐng)域，體現(xiàn)出企業(yè)并沒有專注于原來的連鎖健身業(yè)務(wù)，從而帶來了“被收購”的結(jié)果，即威爾公司沒有保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力。另外，本題只是停留在擴展領(lǐng)域（從健身擴展到健身設(shè)備和保健品）的角度，還未進一步表述頻繁開發(fā)新品，以及對新品過度投資等角度，故沒有體現(xiàn)選項D，如果要考D選項，那么題目會進一步描述。

給您一個愛的鼓勵，加油~

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