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健身設備和保健品是否屬于“避免對新產品過度反應”的范疇

健身設備和保健品不屬于新產品嗎？為什么D不對呢？

謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱 2023-07-04 17:52:47

問題來源：

威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)，成立以來一直在堅持“高端”“品質”定位，旗下健身會所主要分布在上海、北京、杭州等國內一二線核心城市。自2018年起，通過快速擴張將店面數量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領域，但由于該公司采用高長型組織結構，降低了對外部市場的迅速反應能力，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，入不敷出，最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購。從零散產業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（　?。?。

A、避免尋求支配地位

B、保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

C、避免過分集權化

D、避免對新產品做出過度反應

正確答案：A,B,C

答案分析：“通過快速擴張將店面數量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位……該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，入不敷出，最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免尋求支配地位，選項A正確；“威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)……將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領域”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力，選項B正確；“該公司采用高長型組織結構，降低了對外部市場的迅速反應能力”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免過分集權化，選項C正確。

不選D的原因：對新產品反應過度主要表現為頻繁地進行產品開發(fā)，固執(zhí)地求新求變。

題目中描述的是“多領域覆蓋”，這已經不是產品開發(fā)的范疇了，而是多元化戰(zhàn)略的范疇（擴張?zhí)罅耍?，因此不符合該理論點的核心意思。

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肖老師

2023-07-05 12:21:47 698人瀏覽

??哈嘍！努力學習的小天使：

1.對新產品過度反應主要表現為頻繁地進行產品開發(fā)，固執(zhí)地求新求變，難以獲得較高的回報。關鍵詞：率先使用新產品/技術、大量投資新產品/技術等。

對新產品做出過度反應的例子可以參照下面這個真題：

經營健身房的永強公司率先采用新技術，在其擁有的所有分店統(tǒng)一推出智能健身設備。使用該設備，健身者可以比以往節(jié)省50%的時間達到同樣的健身效果，因此該設備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護智能健身設備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經營陷入困境。

但本題只是停留在擴展領域（從健身擴展到健身設備和保健品）的角度，還未進一步表述頻繁開發(fā)新品，以及對新品過度投資等角度，故沒有體現選項D。

2.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力強調執(zhí)行研發(fā)的戰(zhàn)略原則時要有勇氣舍棄某些業(yè)務，要求組織內部資源配置穩(wěn)定，市場集中或專注，故常指專注于某些業(yè)務。本題材料“將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領域”表明企業(yè)進入了新的領域，體現出企業(yè)并沒有專注于連鎖健身業(yè)務，從而帶來了“被收購”的結果，即威爾公司沒有保持嚴格的戰(zhàn)略約束力。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！??

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