不可模仿和不可替代性的區(qū)別
客觀題速刷>第二章 戰(zhàn)略分析>多項(xiàng)選擇題>第20題>試題ID:2893841
老師,不可模仿和不可替代性有什么區(qū)別呀
問(wèn)題來(lái)源:
正確答案:A,D
答案分析:本題考查的是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)題干信息,“專(zhuān)利”屬于物理上獨(dú)特的資源,具有不可模仿性;“實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破……世界范圍內(nèi)僅有一家企業(yè)供應(yīng)”屬于資源的稀缺性。因此,選項(xiàng)A、D正確。

李老師
2023-07-28 16:12:51 1433人瀏覽
1.資源的不可模仿性主要有以下四種形式:
①物理上獨(dú)特的資源。有些資源的不可模仿性是物質(zhì)本身的特性所決定的。例如,企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位置,擁有礦物開(kāi)采權(quán)或是擁有法律保護(hù)的專(zhuān)利生產(chǎn)技術(shù)等。這些資源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。
②具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。例如,中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來(lái)不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷(xiāo)體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
③具有因果含糊性的資源。企業(yè)對(duì)有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。例如,企業(yè)文化常常是一種因果含糊性的資源。其原因就是沒(méi)有人可以明確地解釋出形成這種文化的真實(shí)原因。
④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。這是指企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。例如,企業(yè)在市場(chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位,其戰(zhàn)略是在特定的市場(chǎng)上投入大量資本。這個(gè)特定市場(chǎng)可能會(huì)由于空間太小,不能支撐兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)盈利,在這種情況下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即使有很強(qiáng)的能力,也只好放棄競(jìng)爭(zhēng)。這種資源便是具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。
2.不可替代性資源則比較直接,就是該項(xiàng)資源能否被替代。也就是我們平時(shí)所說(shuō)的是否有替代品。
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