如何理解非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的應(yīng)用條件？
非相關(guān)多元化的解釋中“企業(yè)當(dāng)前所處產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略”（肖迪《基礎(chǔ)大通關(guān)》75頁最后一段）。這句話中“企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場”如何理解？實(shí)施非相關(guān)多元化我理解是開發(fā)新市場、新產(chǎn)品，不也是具有能力和技能才能做的嗎？為何這里說不具備這個較強(qiáng)能力呢？能否答疑解惑，最好舉個例子
問題來源：
概念 | 也稱同心多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷渠道、營銷技能或用戶等方面的類似 |
優(yōu)點(diǎn) | 有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢（1+1＞2） |
舉例子使用條件 | 當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。例如，iRobot公司最初在太空探測機(jī)器人市場上有較強(qiáng)的優(yōu)勢，但發(fā)現(xiàn)該市場的成長性不好后，基于自身在機(jī)器人技術(shù)上的積累，進(jìn)軍了排雷機(jī)器人市場以及掃地機(jī)器人市場 |
概念 | 也稱離心多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略 |
主要動因 | 不是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營銷渠道等方面的共同性，而是從財務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點(diǎn)，規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場的發(fā)展風(fēng)險 |
適用條件 | 企業(yè)當(dāng)前所處產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 |
舉例子
常老師
2024-04-05 11:10:57 767人瀏覽
這里的關(guān)鍵點(diǎn)是“企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場”，注意紅字部分，并不是說實(shí)施非相關(guān)多元化的企業(yè)能力和技術(shù)不行，而是說在“相關(guān)領(lǐng)域”缺乏相應(yīng)的技能，如果說在“相關(guān)領(lǐng)域”具備這種技能，那企業(yè)可能更傾向于實(shí)施相關(guān)多元化了。
比如：某小型智能手機(jī)制造商在面對手機(jī)市場飽和的情況下，自己不具備轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)智能平板電腦領(lǐng)域的技能，那么就只能摒棄現(xiàn)有領(lǐng)域，轉(zhuǎn)到不相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)等，謀求新的利潤增長。
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