問題來源：
14.面對國外品牌飲料不斷涌入國內市場的不利局面，J飲料有限公司出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方，采用上等本草材料配制，秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝，經由現(xiàn)代科技提取本草精華、調配而成；其內含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預防上火作用的本草植物。同時通過強化銷售網(wǎng)絡的建設和管理，贏得了越來越多國內消費者的好評。作為新興市場的本土企業(yè)，J飲料有限公司采用的戰(zhàn)略屬于（ ?。?。
A.“擴張者”戰(zhàn)略
B.“防御者”戰(zhàn)略
C.“抗衡者”戰(zhàn)略
D.“躲閃者”戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】“面對國外品牌飲料不斷涌入國內市場的不利局面，J飲料有限公司出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方，采用上等本草材料配制，秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝，經由現(xiàn)代科技提取本草精華、調配而成；其內含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預防上火作用的本草植物。同時通過強化銷售網(wǎng)絡的建設和管理，贏得了越來越多國內消費者的好評”說明J飲料有限公司的戰(zhàn)略定位是利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)，屬于“防御者”戰(zhàn)略，選項B正確。
【知識點】本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
【難易度】難
王老師
2021-08-23 02:40:36 2757人瀏覽
防御者：企業(yè)面臨的全球化壓力較小，而其擁有的優(yōu)勢資源只適合于本國市場，那就需要集中力量保護已有的市場份額不被跨國競爭對手侵占。其戰(zhàn)略定位是利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)。
躲閃者：如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨立性。其戰(zhàn)略定位是通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭。
首先，從二者面臨的全球化壓力方面來區(qū)分，防御者面臨的壓力較小，而躲閃者面臨的壓力較大；其次，防御者的定位是利用國內市場的優(yōu)勢進行防衛(wèi)，而躲閃者的定位是通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭。
從戰(zhàn)略定位中，我們可以看出，防御者沒有躲避競爭，而是從自身現(xiàn)有業(yè)務出發(fā)；而躲閃者如果繼續(xù)現(xiàn)有業(yè)務，是不行的，它只能轉向新業(yè)務或者縫隙市場，目的是避開競爭。
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