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如何理解多元化經(jīng)營風(fēng)險五個風(fēng)險

多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險 2024-07-08 17:45:00

問題來源:

(4)簡要分析C電器實施多元化戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險;
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辛老師

2024-07-08 21:48:23 786人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。這一點主要體現(xiàn)的是企業(yè)由于多元化,導(dǎo)致原本應(yīng)該給原產(chǎn)業(yè)的資源變少,影響了原產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

②產(chǎn)業(yè)進入風(fēng)險。企業(yè)進入一個新的領(lǐng)域時,需要投入大量的資源用以維持新業(yè)務(wù)的發(fā)展,這種投入的量是不可控的,可能是個無底洞。

③內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險。企業(yè)的新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)如何整合發(fā)展是企業(yè)需要面臨的問題,如果難以整合,新舊業(yè)務(wù)差別過大,就可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。

④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險。企業(yè)進入新業(yè)務(wù)之后發(fā)現(xiàn)不合適自己,想要退出,就需要面臨一系列的退出障礙。比如人員的安置、設(shè)備的改造等。

⑤市場整體風(fēng)險。就是企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)面臨同一種風(fēng)險以及多元化導(dǎo)致的資源過于分散,使得企業(yè)所有業(yè)務(wù)發(fā)展的都不好,比如經(jīng)濟危機,就會導(dǎo)致企業(yè)所有業(yè)務(wù)都受到影響。


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