問題來源:
正確答案:B,D
答案分析:根據(jù)案例信息判斷,GR公司的組織結構為SBU。因此,選項B、D正確。選項A是職能制組織結構的優(yōu)點,選項C是矩陣制組織結構的缺點。

辛老師
2023-08-19 14:41:39 3581人瀏覽
尊敬的學員,您好:
您分不清的主要是這三個。
事業(yè)部制、M型、戰(zhàn)略業(yè)務單位
企業(yè)有多個產(chǎn)品線但是相對規(guī)模較小時,適宜采用事業(yè)部制組織結構;
當企業(yè)逐漸成長,產(chǎn)品線也逐漸增多,企業(yè)將類似產(chǎn)品線歸到同一個事業(yè)部管理,企業(yè)有多個事業(yè)部時,這是M型組織結構。
當企業(yè)繼續(xù)成長,企業(yè)事業(yè)部也很多,企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級,由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部,這是SBU。
SBU結構側重于下一層根據(jù)業(yè)務(品牌、產(chǎn)品)進行劃分,企業(yè)管理層只需控制少數(shù)戰(zhàn)略業(yè)務單位而無需控制多個事業(yè)部;而M型結構將企業(yè)劃分多個事業(yè)部,每個事業(yè)部負責一個或多個產(chǎn)品線。就是SBU控制的是事業(yè)部組成的業(yè)務單位,而M結構控制的是事業(yè)部。M型能理解成事業(yè)部制到SBU的過渡。
這三者之間并沒有明顯的區(qū)分標志,M型和SBU都是事業(yè)部制的進化,SBU與另兩個最大的區(qū)別就是SBU多了一個戰(zhàn)略業(yè)務單位管理層級。而M型是將類似的產(chǎn)品線歸到一個事業(yè)部下,這是它最大的體現(xiàn)。
其他幾種特點都較為明顯。職能制就是按照各自的職能進行劃分。矩陣制最大的特點就是雙重領導。H型最大的特點就是母公司不參與子公司的日常運營。
每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!
相關答疑
-
2024-07-28
-
2023-10-25
-
2023-08-24
-
2023-07-05
-
2021-08-01