問題來源：
4.貝樂玩具公司成立十年來，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，玩具產(chǎn)品的品種不斷増加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，該公司應采用的組織結構是（ ）。（2018·單選）
A.事業(yè)部制組織結構
B.M型組織結構
C.職能制組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構
【答案】C
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馮老師
2023-08-24 16:12:53 773人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
當企業(yè)逐漸成長，產(chǎn)品線也逐漸增多，企業(yè)將類似產(chǎn)品線歸到同一個事業(yè)部管理，企業(yè)有多個事業(yè)部時，這是M型組織結構。
當企業(yè)繼續(xù)成長，企業(yè)事業(yè)部也很多，企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級，由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部，這是SBU。
SBU結構側重于下一層根據(jù)業(yè)務（品牌、產(chǎn)品）進行劃分，企業(yè)管理層只需控制少數(shù)戰(zhàn)略業(yè)務單位而無需控制多個事業(yè)部；而M型結構將企業(yè)劃分多個事業(yè)部，每個事業(yè)部負責一個或多個產(chǎn)品線。就是SBU控制的是事業(yè)部組成的業(yè)務單位，而M結構控制的是事業(yè)部。M型能理解成事業(yè)部制到SBU的過渡。
這二者之間并沒有明顯的區(qū)分標志，M型和SBU都是事業(yè)部制的進化，SBU與另兩個最大的區(qū)別就是SBU多了一個戰(zhàn)略業(yè)務單位管理層級。而M型是將類似的產(chǎn)品線歸到一個事業(yè)部下，這是它最大的體現(xiàn)。
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