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M型和SBU組織結(jié)構(gòu)如何區(qū)分？

m型和sbu咋區(qū)分

其他知識(shí)點(diǎn) 2023-08-09 18:54:23

問題來(lái)源：

威能公司是一家生產(chǎn)日常消費(fèi)品的企業(yè)，有四大事業(yè)部，分別負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類產(chǎn)品、嬰兒類產(chǎn)品、洗漱類產(chǎn)品和化妝類產(chǎn)品。每個(gè)事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€(gè)產(chǎn)品線，公司總部對(duì)各個(gè)事業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)行資源配置。威能公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有（　　）。（2017年）

A、能夠通過資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核
B、集權(quán)化的決策機(jī)制放慢了反應(yīng)速度
C、職權(quán)被分派到事業(yè)部，并在事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派
D、為各事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難

正確答案：A,C,D

答案分析：

“每個(gè)事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€(gè)產(chǎn)品線”屬于M型組織結(jié)構(gòu)。因此，選項(xiàng)A、C、D正確。

查看完整問題

付老師

2023-08-10 13:10:23 1070人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

M型組織結(jié)構(gòu)：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，擁有多個(gè)產(chǎn)品線，一個(gè)公司下可以對(duì)應(yīng)多個(gè)產(chǎn)品線。

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)：當(dāng)企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)事業(yè)部也很多，企業(yè)會(huì)在事業(yè)部上設(shè)置戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)管理層級(jí)，由戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位直接管理事業(yè)部，這是SBU。（強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位）

本題判斷依據(jù)“每個(gè)事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€(gè)產(chǎn)品線”。

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