亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 注冊會計師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

M型組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、SBU結(jié)構(gòu)區(qū)別

這三個應(yīng)該怎么分?多個產(chǎn)品線不是應(yīng)該才有產(chǎn)品事業(yè)部制么,那為什么采用M型組織結(jié)構(gòu)?還有如果既跨區(qū)域又有超多產(chǎn)品線那是應(yīng)該采用M還是區(qū)域事業(yè)部呢?不同產(chǎn)品線和產(chǎn)品有什么關(guān)系,如何區(qū)分?

M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu)) 2021-07-11 15:54:13

問題來源:

M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))

1)具有多個產(chǎn)品線的企業(yè)應(yīng)采用M型結(jié)構(gòu)。

2M型結(jié)構(gòu)將該企業(yè)劃分成若干事業(yè)部,每一個事業(yè)部負責(zé)一個或多個產(chǎn)品線。

優(yōu)點:

1)便于企業(yè)的持續(xù)成長。

2)每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕。

3職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部。

4)能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行評估。

缺點:

1)為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。

2)會在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競爭和摩擦。

3)確定事業(yè)部間的轉(zhuǎn)移價格會產(chǎn)生沖突

查看完整問題

姜老師

2021-07-12 10:20:13 6560人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

1.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)下每個事業(yè)部負責(zé)一個產(chǎn)品線,M型組織結(jié)構(gòu)下有若干事務(wù)部,每個事業(yè)部負責(zé)一個或多個產(chǎn)品線且至少有一個事業(yè)部負責(zé)多個產(chǎn)品線;而戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位其實就是在M型組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上增加了一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位管理層。二者均是以事業(yè)部為基礎(chǔ)的,區(qū)別就是當(dāng)具有多個產(chǎn)品線或企業(yè)規(guī)模變大時,企業(yè)從事業(yè)部發(fā)展為M型組織結(jié)構(gòu),當(dāng)規(guī)模進一步增大時,就適用于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)了。

2.M型結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的升級版,隨著企業(yè)不斷做大,產(chǎn)品線越來越多,企業(yè)就會把相似的產(chǎn)品線整合在一起,這就是M型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品(區(qū)域)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相當(dāng)于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個事業(yè)部。二者的區(qū)分就是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和產(chǎn)品線的增加,事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上衍生出M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu),二者均有事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)特征。

產(chǎn)品(區(qū)域)事業(yè)部制結(jié)構(gòu)適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè)。通過產(chǎn)品線的增加,企業(yè)會不斷擴張;隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,具有多個產(chǎn)品線的企業(yè)應(yīng)采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 。可以理解為產(chǎn)品線非常多的時候是要采用M型組織結(jié)構(gòu)的。

3.不同產(chǎn)品線一般是生產(chǎn)不同產(chǎn)品的那條事業(yè)部線,每個事業(yè)部可能都有自己的職能部門來負責(zé)這個產(chǎn)品。

明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,加油!

有幫助(11) 答案有問題?
輔導(dǎo)課程
2025年注冊會計師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年注冊會計師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定