（1）確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。

A=16000+1200=17200（千克）

B=預(yù)計(jì)年生產(chǎn)需要量+年末結(jié)存量=70000+1300=71300（千克）

C=1200千克

D=17000-2000=15000（千克）

E=71300-2000=69300（千克）

或：E=693000/10=69300（千克）

（2）計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。

預(yù)計(jì)第一季度采購現(xiàn)金支出=150000×40%+80000=140000（元）

預(yù)計(jì)第四季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600（元）

（3）計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件

價格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克

所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50（元/件）

（4）計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異（價格差異與數(shù)量差異）。

實(shí)際單價=9元/千克

實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際耗用量=20400千克

標(biāo)準(zhǔn)單價=10元/千克

實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400×5=17000（千克）

甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異=20400×9-17000×10=13600（元）（超支）

甲產(chǎn)品消耗乙材料價格差異=（9-10）×20400=-20400（元）（節(jié)約）

甲產(chǎn)品消耗乙材料數(shù)量差異=10×（20400-17000）=34000（元）（超支）

（5）根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。

產(chǎn)生材料成本差異的主要原因是材料耗用量超支所致，因此E公司應(yīng)該主要降低材料的耗用量。