【導(dǎo)讀】下文是企業(yè)成本管理案例分析：戰(zhàn)略成本管理方法體系，該題屬于2014《高級會計實務(wù)》第六章：企業(yè)成本管理章節(jié)，針對“戰(zhàn)略成本管理方法體系”知識點進(jìn)行考核。

　　案例分析題

　　按照波特的價值鏈理論，分析判斷下列企業(yè)的各項活動所屬的類別。

　�。�1）甲書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)。

　�。�2）乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品。

　�。�3）丙快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力。

　�。�4）丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究。

　　【答案及解析】

　　甲書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)，屬于基本活動中的市場營銷；乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品，屬于基本活動中的出貨作業(yè)；丙快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，屬于輔助活動中的人力資源管理；丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究，屬于輔助活動中的技術(shù)開發(fā)。

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