【導(dǎo)讀】下文是企業(yè)成本管理案例分析:戰(zhàn)略成本管理方法體系,該題屬于2014《高級會計實務(wù)》第六章:企業(yè)成本管理章節(jié),針對“戰(zhàn)略成本管理方法體系”知識點進(jìn)行考核。
案例分析題
按照波特的價值鏈理論,分析判斷下列企業(yè)的各項活動所屬的類別。
。1)甲書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)。
。2)乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品。
。3)丙快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力。
。4)丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究。
【答案及解析】
甲書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù),屬于基本活動中的市場營銷;乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品,屬于基本活動中的出貨作業(yè);丙快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,屬于輔助活動中的人力資源管理;丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究,屬于輔助活動中的技術(shù)開發(fā)。
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