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2023年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析7.1

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:zhangfan2023-07-01 08:30:11

與其擔(dān)心未來,不如好好把握現(xiàn)在。2024年高級會(huì)計(jì)師備考已開始,建議大家規(guī)劃好時(shí)間好好學(xué)習(xí)。東奧會(huì)計(jì)在線整理了案例分析試題,一起來看!

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【案例分析題】

甲公司為一家從事專用設(shè)備生產(chǎn)的國有控股企業(yè)。近年來,由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營績效持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2023年起全面優(yōu)化預(yù)算管理及績效評價(jià)體系,有關(guān)資料如下:

(1)全面預(yù)算管理。

①在全面預(yù)算編制方式上,甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算政策編制流程,各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。

②在全面預(yù)算分析方法上,甲公司制定了“指標(biāo)分解”對比體系,將指標(biāo)構(gòu)成分解為幾項(xiàng)因素,進(jìn)行細(xì)分對比,找到差異原因,最終判定預(yù)算執(zhí)行情況。

③在全面預(yù)算調(diào)整上,甲公司制定了嚴(yán)格的預(yù)算調(diào)整條件,原則上不作調(diào)整,但內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件時(shí),允許預(yù)算調(diào)整。

(2)績效評價(jià)體系。

為充分發(fā)揮績效考核導(dǎo)向性,甲公司對原來的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了完善,優(yōu)化了績效考核方案,對2023年考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重做出調(diào)整。調(diào)整前后的考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重如下表所示:

績效考核指標(biāo)體系對比表

2023年考核指標(biāo)體系

2022年考核指標(biāo)體系

指標(biāo)名稱

權(quán)重(%)

指標(biāo)名稱

權(quán)重(%)

經(jīng)濟(jì)增加值

30

凈利潤

20

新簽合同額

15

新簽合同額

15

營業(yè)收入

10

營業(yè)收入

35

存貨周轉(zhuǎn)率

10

存貨周轉(zhuǎn)率

5

其他財(cái)務(wù)指標(biāo)(略)

25

其他財(cái)務(wù)指標(biāo)(略)

25

非財(cái)務(wù)指標(biāo)

10

非財(cái)務(wù)指標(biāo)

0

合計(jì)

100

合計(jì)

100

要求:

1.根據(jù)資料(1)中的第①項(xiàng),分析甲公司2023年的全面預(yù)算編制方式,并說明這種方式的特點(diǎn)。

2.根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng),分析甲公司2023年的全面預(yù)算分析方法。

3.根據(jù)資料(1)中的第③項(xiàng),判斷甲公司的預(yù)算調(diào)整規(guī)定是否合理,如不合理,說明理由。

4.根據(jù)資料(2),逐項(xiàng)指出2023年指標(biāo)調(diào)整或權(quán)重變化體現(xiàn)的業(yè)績考核導(dǎo)向。

案例分析

【正確答案】 

1.正確答案:

甲公司采用的全面預(yù)算編制方式是混合式預(yù)算。

特點(diǎn):綜合了“權(quán)威式預(yù)算”與“參與式預(yù)算”兩種方式優(yōu)點(diǎn)的編制方式。

2.正確答案:

甲公司采用的全面預(yù)算分析方法是因素分析法。

3.正確答案:

甲公司的全面預(yù)算調(diào)整規(guī)定合理。

4.正確答案:

(1)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)替代凈利潤指標(biāo),并增加考核權(quán)重,體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:引導(dǎo)甲公司更加關(guān)注資本使用效率,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

(2)營業(yè)收入權(quán)重降低體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:降低對業(yè)務(wù)規(guī)模要求【或:不再單方面追求規(guī)模、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、關(guān)注有質(zhì)量發(fā)展】。

(3)存貨周轉(zhuǎn)率權(quán)重提高體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:引導(dǎo)甲公司更加注重降低庫存【或:加快存貨周轉(zhuǎn)速度;或:提高存貨運(yùn)營質(zhì)量】。

(4)增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:非財(cái)務(wù)指標(biāo)被認(rèn)為是能反映未來績效的指標(biāo),良好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來的財(cái)務(wù)成功【或:非財(cái)務(wù)指標(biāo)是先行指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)著眼于長遠(yuǎn)利益、從平衡計(jì)分卡四個(gè)層面整體考核】。

平凡的腳步也可以走完偉大的行程。想了解高級會(huì)計(jì)師考試的更多資訊,敬請關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線高級會(huì)計(jì)職稱頻道!

注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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