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2024年高級會計(jì)師考試案例分析5月29日

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:王興2024-05-29 09:08:42

當(dāng)你感到疲憊和無力時,不妨告訴自己:再堅(jiān)持一下,勝利就在前方。2024年的高級會計(jì)師考試已經(jīng)畫上句號,若想明年考試成績理想,就需要你付出更多的努力去學(xué)習(xí)。案例分析題已經(jīng)整理好,趕快來一探究竟!

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【案例分析題】

甲單位為一家中央級事業(yè)單位,2023年7月20日,甲單位總會計(jì)師主持會議,聽取財務(wù)處、資產(chǎn)管理處、后勤處近期工作匯報,研究討論如下事項(xiàng):

(1)甲單位財務(wù)處出納小李自2023年5月到8月休假,2023年7月招聘的暫代小李職務(wù)的小張因個人原因辭職,因暫時未招聘到人員且單位人手不夠,人事部建議由會計(jì)小王暫代。

(2)2023年下半年煤炭等能源價格上漲,造成能源經(jīng)費(fèi)緊張,后勤處處長建議直接將2023年上半年的非財政補(bǔ)助收入超收部分彌補(bǔ)下半年短缺的能源經(jīng)費(fèi)。

(3)2023年4月,甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,直接將利用率不高的實(shí)驗(yàn)室(價值1500萬元)與乙單位共享使用,甲單位據(jù)此與乙單位簽訂協(xié)議,約定按照使用時間向乙單位收取使用費(fèi),每月收取一次。

(4)甲單位十分重視績效管理,把新冠肺炎疫情防控作為績效評價的重要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)績效目標(biāo)是部門預(yù)算安排的重要依據(jù),凡是未按要求設(shè)定績效目標(biāo)的項(xiàng)目支出,不得納入項(xiàng)目庫管理,也不得申請部門預(yù)算資金。

(5)甲單位對單位員工辦公環(huán)境進(jìn)行升級改造,采用公開招標(biāo)方式購入一套先進(jìn)的辦公設(shè)備(未納入集中采購目錄范圍,但達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn))。甲單位自2023年5月21日發(fā)出相關(guān)招標(biāo)文件,并于6月6日截止投標(biāo)文件的提交。

假定不考慮其他因素。

要求:根據(jù)國家部門預(yù)算管理、政府采購制度、國有資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制等有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)指出事項(xiàng)(1)至事項(xiàng)(5)的處理做法或處理建議是否正確,如不正確,分別說明理由。

高級會計(jì)師案例分析

【正確答案】

1.事項(xiàng)(1)處理建議不正確。

理由:不符合不相容崗位相互分離控制原則。

2.事項(xiàng)(2)處理建議不正確。

理由:預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財政補(bǔ)助收入超收部分,原則上不再安排當(dāng)年的基本支出,可報財政部批準(zhǔn)后,安排項(xiàng)目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

3.事項(xiàng)(3)處理做法不正確。

理由:甲單位出租國有資產(chǎn)價值在800萬元以上的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門審核后報財政部審批。

4.事項(xiàng)(4)處理做法正確。

5.事項(xiàng)(5)處理做法不正確。

理由:實(shí)行公開招標(biāo)方式采購的,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20日。

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝大家高級會計(jì)師考試輕松過關(guān)。



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