2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析5月26日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-05-26 11:08:41

勤奮是成功的催化劑，只要你不斷努力，成功就在不遠(yuǎn)處。2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)開始，下面是高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題。快來加入，一起學(xué)習(xí)進(jìn)步吧！

【案例分析題】

甲集團(tuán)是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，擁有千余家分、子公司。在銷售額快速增長(zhǎng)的情況下，會(huì)計(jì)信息層層匯總導(dǎo)致及時(shí)性、可靠性、集團(tuán)管控力度較低等問題愈加突出。甲集團(tuán)擬通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督并完善內(nèi)部控制來解決上述問題，2024年初，甲集團(tuán)召開專題會(huì)議。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下：

（1）運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理：為提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心人員的價(jià)值感，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)后期可在為內(nèi)部提供服務(wù)的同時(shí)，為外部其他企業(yè)提供收費(fèi)的服務(wù)。

（2）技術(shù)部經(jīng)理：為了達(dá)到財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基本目標(biāo)，企業(yè)需要建設(shè)與之匹配的信息系統(tǒng)。改造升級(jí)周邊財(cái)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務(wù)流程匹配，保證財(cái)務(wù)共享運(yùn)行效果，提高運(yùn)作效率。

（3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理：?jiǎn)挝槐仨氁勒沼嘘P(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，接受有關(guān)監(jiān)督檢查部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

（4）生產(chǎn)部經(jīng)理：制定內(nèi)部控制相關(guān)制度，應(yīng)在兼顧全面的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體決策和聯(lián)簽制度。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1），按財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式劃分，指出運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)的類型。

2.根據(jù)資料（2），指出其中體現(xiàn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑。

3.根據(jù)資料（3），指出其中體現(xiàn)的財(cái)會(huì)監(jiān)督的協(xié)同機(jī)制。

4.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，指出資料（4）中體現(xiàn)的內(nèi)部控制的原則。

5.簡(jiǎn)述“五元一體”財(cái)會(huì)監(jiān)督體系的內(nèi)容。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析