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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析7月19日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:韓藝2025-07-19 10:09:44

在人生的道路上,從來(lái)沒(méi)有全身而退,坐享其成,不勞而獲一說(shuō)。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試新一輪備考已經(jīng)開(kāi)始,在備備考階段,大家要付出努力。下面是高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析練習(xí)題,一起做題吧!

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【案例分析題

甲公司是一家以視頻技術(shù)為核心的安防系列產(chǎn)品制造及提供智能物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的境內(nèi)上市公司。2024年4月,公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研判,擬采取一系列應(yīng)對(duì)措施,強(qiáng)化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有關(guān)資料如下:

(1)穩(wěn)定供應(yīng)鏈。為減少H國(guó)出口管制的影響,穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,甲公司擬進(jìn)行境外并購(gòu),收購(gòu)W國(guó)的一家M零部件制造企業(yè)。根據(jù)項(xiàng)目篩選和投資立項(xiàng)會(huì)審批意見(jiàn)、市場(chǎng)盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等,甲公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)、投資決策會(huì)進(jìn)行論證和決策,會(huì)議溝通了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議的主要條款,并責(zé)成相關(guān)部門直接報(bào)董事長(zhǎng)簽字后,授權(quán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)簽訂投資協(xié)議,辦理投資和各項(xiàng)收購(gòu)手續(xù)。

(2)推行資金集中管理。截至2024年一季度末,甲公司擁有39家國(guó)內(nèi)控股子公司,31個(gè)境外分支機(jī)構(gòu),母、子公司均無(wú)任何擔(dān)保業(yè)務(wù)。甲公司經(jīng)研究決定,自2024年下半年起,在全集團(tuán)推行資金集中管理。

(3)加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。2024年一季度末數(shù)據(jù)顯示:集團(tuán)資產(chǎn)總額1025億元,其中貨幣資金181億元(含外幣貨幣資金折合人民幣75億元);負(fù)債總額756億元(含外幣借款折合人民幣216億元);外匯市場(chǎng)波動(dòng)產(chǎn)生較大的匯兌損失。此外,公司最佳資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負(fù)債率為55%至65%,針對(duì)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,甲公司決定加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),判斷甲公司境外直接投資的決策步驟是否恰當(dāng),并說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料(2),說(shuō)明甲公司推行資金集中管理的優(yōu)勢(shì)。

3.根據(jù)資料(2)和(3),從企業(yè)集團(tuán)的角度,指出甲公司加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的針對(duì)性措施。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、不恰當(dāng)。

理由:決策步驟不完整。直接報(bào)董事長(zhǎng)簽字并批準(zhǔn)實(shí)施,沒(méi)有召開(kāi)董事會(huì)進(jìn)行審議表決,如果公司章程規(guī)定需經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn),則還需提交股東會(huì)表決。

2、集團(tuán)資金集中管理的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為:(1)規(guī)范集團(tuán)資金使用,增強(qiáng)總部對(duì)成員企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力;(2)增強(qiáng)集團(tuán)資源配置優(yōu)勢(shì)。

3、(1)由于外匯市場(chǎng)波動(dòng)產(chǎn)生較大的匯兌損失,所以應(yīng)加強(qiáng)境外投資面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)控制。(P161)

(2)由于2024年一季度末集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率73.76%(=756/1025)大于最佳資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負(fù)債率55%至65%,所以應(yīng)加強(qiáng)集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率控制。

案例分析

說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù)。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)。

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