日??冃z視與輔導(dǎo)_2024年高級會計實務(wù)高頻考點
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【知識點】日常績效檢視與輔導(dǎo)
【所屬章節(jié)】第六章 企業(yè)績效管理
日??冃z視與輔導(dǎo)
績效檢視與輔導(dǎo)是管理層的日?;A(chǔ)性的管理工作。管理層應(yīng)當(dāng)持續(xù)檢視當(dāng)前經(jīng)營行為是否有利于績效目標(biāo)的最終達(dá)成,最終績效進(jìn)度是否與計劃進(jìn)度相一致,并積極指導(dǎo)下屬的工作方向、方法和技能,促進(jìn)各級人員高績效地產(chǎn)出。
(一)日常績效檢視與輔導(dǎo)的實施步驟
步驟 | 內(nèi)容 |
制訂績效檢視與輔導(dǎo)計劃 | 在制訂計劃時,需要明確績效檢視與輔導(dǎo)的目標(biāo)和范圍,確定檢視與輔導(dǎo)的時間和地點,確定檢視與輔導(dǎo)的方式和方法 |
收集績效數(shù)據(jù) | 在進(jìn)行績效檢視與輔導(dǎo)前,需要收集員工的績效數(shù)據(jù),包括工作目標(biāo)的完成情況、工作過程中遇到的問題和解決方案等。這些數(shù)據(jù)可以通過工作記錄、工作報告、工作評估等方式收集 |
分析績效數(shù)據(jù) | 分析可以從多個角度入手,比如工作目標(biāo)的完成情況、工作過程中的表現(xiàn)、工作效率等。通過分析,可以找出員工存在的問題,并為員工提供更具體、有效的改進(jìn)建議 |
提出輔導(dǎo)意見 | 績效輔導(dǎo)意見的內(nèi)容通常包括:①對下屬績效目標(biāo)達(dá)成情況的總體評估。②對下屬工作中的優(yōu)良表現(xiàn)予以肯定。③討論現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高績效的途徑、方法。④重點工作提示及下階段工作要求。⑤臨時新增工作及要求 |
跟蹤和評估績效改進(jìn)效果 | 在實施績效改進(jìn)計劃后,需要跟蹤和評估改進(jìn)效果。通過跟蹤和評估,可以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)計劃的效果,及時調(diào)整和改進(jìn),保證績效輔導(dǎo)的效果 |
(二)績效檢視與輔導(dǎo)的注意事項
1.重視員工的意見和反饋。
2.針對性開展績效檢視與輔導(dǎo)。
3.保證績效檢視與輔導(dǎo)的及時性和連續(xù)性。
注:以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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