目標成本的設定_2025年高級會計實務預習知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-08-15 10:08:05

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2025年《高級會計實務》預習知識點

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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理

【知識點】目標成本的設定

目標成本法（管理）主要包括三個階段：目標成本的設定、目標成本控制與產品設計、目標成本控制及持續(xù)改善。
目標成本設定是實施目標成本法的第一個階段，根據(jù)目標成本法的含義，可知：產品目標成本（最高期望成本）=產品競爭性市場價格-產品的必要利潤。
所以設定目標成本主要包括以下三個方面的內容：
（一）市場調查
市場調查的核心是真實了解顧客對產品特性、功能、質量、銷售價格等各方面的需求。平衡產品“功能—價格—成本”之間的聯(lián)動關系。通常，市場調查的方法有三種：
1.對經濟、政治、人口、產業(yè)等宏觀或總體性資料的收集與預測;
2.對現(xiàn)實和潛在顧客的需求問卷調查;
3.選取特定顧客群體對他們的需求偏好做深入研究。
（二）競爭性價格的確定
競爭性價格是指在買方市場結構下由顧客、競爭對手等所決定的產品價格。
一般而言，競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：
第一，可接受價格（顧客愿意為他們所要求的功能與特性支付的價格）。第二，競爭對手分析。第三，目標市場份額（估計怎樣的價格可以實現(xiàn)企業(yè)特定戰(zhàn)略下的目標市場份額）。
確定競爭性價格的具體方法主要有兩種：
1.市價比較法，即以已上市產品的市場價格為基礎，加減新產品增加或減少的功能或特性（特性包括質量、外觀等）的市場價值;
2.目標份額法，即預測在既定預期市場占有率目標下的市場售價。
（三）必要利潤的確定
必要利潤是企業(yè)在特定競爭戰(zhàn)略下所要求的目標利潤。從客觀與主觀兩個方面考慮?？陀^方面要反映投資者的必要報酬率（加權平均資本成本），主觀方面因投資者不同、管理者的風險感受不同而不同。
從成本管理角度看，企業(yè)在確定產品必要利潤并借此確定新產品目標成本時，除考慮投資者必要報酬率之外，還應當考慮以下兩種不同行為動機對目標成本測定的影響。
1.采用相對激進的方法確定成本目標（如提高必要利潤水平），人為“調低”目標成本，增強目標成本對產品設計過程的“硬預算”約束力，并輔以成本目標實現(xiàn)的“激勵”屬性，以最終實現(xiàn)目標利潤;
2.采用相對寬松的方法確定目標成本（如調低必要利潤水平），從而為產品設計提供相對較多的備選項，以提高產品設計的靈活性。