【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第四節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。其主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。本節(jié)主要介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部控制目標(biāo)的前提下，識(shí)別企業(yè)各類潛在的風(fēng)險(xiǎn)是履行具體控制程序的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)和方法包括行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)組合清單、職能部門風(fēng)險(xiǎn)匯總、頭腦風(fēng)暴、SWOT（優(yōu)勢(shì)一劣勢(shì)一機(jī)會(huì)—威脅）分析、問卷調(diào)查等。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選用其中一種或多種方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)分析

　　風(fēng)險(xiǎn)分析是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行描述、分析、判斷，并確定風(fēng)險(xiǎn)重要性水平的過程，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的直接依據(jù)。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)分析的程序，主要包括分析風(fēng)險(xiǎn)可能性、分析風(fēng)險(xiǎn)影響程度、確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，主要包括定性方法、定量方法、定性與定量相結(jié)合的方法。常用的定量分析方法主要有敏感性分析、行業(yè)標(biāo)桿比較法、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、情景分析法、壓力測(cè)試法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。

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