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工作中的“跨界達(dá)人”是怎么練成的?

2025-05-20 15:06:57 來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線

隨著自我意識(shí)的逐漸覺(jué)醒和主體性的不斷放大,大家對(duì)于個(gè)人空間和隱私的需求也在逐漸加強(qiáng),于是“邊界感”這個(gè)詞開(kāi)始備受關(guān)注。但工作中總是有一些人對(duì)于“邊界感”幾乎沒(méi)有認(rèn)知,TA們完美地融入到集體之中,成為一個(gè)合格且優(yōu)秀的“俄羅斯方塊”。那么,工作中的這些“跨界達(dá)人”究竟是怎么練成的呢?

工作中的“跨界達(dá)人”是怎么練成的?

為什么有些人沒(méi)有“邊界感”?
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認(rèn)知背景導(dǎo)致

在成長(zhǎng)過(guò)程中,這類(lèi)人受到的關(guān)于尊重“個(gè)人隱私”和“個(gè)人空間”的教育比較匱乏,對(duì)于“每個(gè)人都需要自己的留白空間和情緒緩沖地帶”不甚了解。這就導(dǎo)致TA們對(duì)人際交往中的邊界感認(rèn)知不足,在交往禮儀中缺乏“邊界感”這個(gè)概念,誤判別人對(duì)親密度的接受閾值。

所以,在與人交際互動(dòng)的時(shí)候,這些人很有可能會(huì)無(wú)意中侵犯他人的私人領(lǐng)域,從而造成尷尬的局面。這種“侵犯”一般是無(wú)意識(shí)的,于潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中就打破了別人的自我保護(hù)機(jī)制。這個(gè)“結(jié)界”一旦被破壞,矛盾和摩擦由此而生。

2
性格原因?qū)е?/strong>

比如缺乏一定的共情能力和同理心。這一類(lèi)人往往有隱形的自戀特質(zhì),自我主體性過(guò)強(qiáng),過(guò)度以自我為中心,忽視身邊人的情緒變化和情感起伏。

又或者有些人過(guò)于熱情和活絡(luò),不分時(shí)間場(chǎng)合地分享自己的所見(jiàn)所得,八卦別人的喜怒哀樂(lè)。說(shuō)好聽(tīng)了,是熱心腸、老好人,說(shuō)難聽(tīng)了就是不尊重別人和自己的空間和時(shí)間,沒(méi)有隱私觀念的“情報(bào)大喇叭”。

沒(méi)有邊界感,具體表現(xiàn)有哪些?
1
在工作方面,會(huì)把自己的工作找各種理由讓別人替自己完成。

或美食誘惑,或撒嬌示弱,或職權(quán)強(qiáng)迫,總之就是利用各種手段和方法,把自己的工作強(qiáng)加給別人。如果這項(xiàng)工作出現(xiàn)了問(wèn)題,那么不好意思,TA們會(huì)把責(zé)任推卸得一干二凈,完完全全把自己摘出去。如果工作順利完成且得到了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),TA們就會(huì)邀功請(qǐng)賞,把功勞都算在自己頭上,而幫忙的同事則“一無(wú)所有,兩袖清風(fēng)”,最多得到一杯充滿敷衍意味的奶茶。

有些人可能沒(méi)有那么招人煩,TA們不會(huì)把自己的工作完全推給別人去做,但總不分時(shí)間場(chǎng)合地去打擾同事的工作,只要自己遇到了問(wèn)題,也不管旁人此時(shí)在做什么,張嘴就問(wèn)。被打擾的人工作思路完全被打亂,TA們卻根本意識(shí)不到。究其原因,就是過(guò)于以自我為中心,沒(méi)有同理心,不會(huì)站在別人的立場(chǎng)和角度去看待問(wèn)題。


2
在個(gè)人生活方面,經(jīng)常隨意闖入別人的個(gè)人空間,擾亂別人的正常生活節(jié)奏。

隨時(shí)隨地向別人分享自己的愛(ài)豆,在休息時(shí)間強(qiáng)迫同事觀看自己喜歡的視頻和影視劇。

不經(jīng)過(guò)同事同意,擅自動(dòng)用別人的東西。包括但不限于辦公用品、護(hù)膚用品、辦公電腦甚至是個(gè)人手機(jī);隨便就食用同事的零食,美其名曰“獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)”。實(shí)際上就是各種毫無(wú)分寸感地蹭吃蹭喝。

還有一個(gè)很常見(jiàn)的“厚臉皮”行為,那就是蹭順風(fēng)車(chē)。有些人甚至已經(jīng)臉皮厚到自己加班都得讓同事等著,然后把自己順路帶回家。

面對(duì)這些人,我們一般采用“惹不起但躲得起”的原則,距離TA們有多遠(yuǎn)就躲多遠(yuǎn)。但在職場(chǎng)上,難免會(huì)有產(chǎn)生交集的時(shí)候,如果“不幸”遇到了這些人,還是該勇敢地采取一些自我保護(hù)措施。具體該怎么做呢?請(qǐng)看下文分享。

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打印 責(zé)任編輯:于春
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