現(xiàn)金預算的計算公式是什么
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現(xiàn)金預算是反映預期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預算?，F(xiàn)金預算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用四部分構(gòu)成?？晒┦褂矛F(xiàn)金＝期初現(xiàn)金余額＋現(xiàn)金收入，可供使用現(xiàn)金－現(xiàn)金支出＝現(xiàn)金余缺，現(xiàn)金余缺＋現(xiàn)金籌措－現(xiàn)金運用＝期末現(xiàn)金余額。
現(xiàn)金預算具體內(nèi)容：
銷售預算
只要商品經(jīng)濟存在，任何企業(yè)都必須實行以銷定產(chǎn)。因此，銷售預算就成為編制全面預算的關(guān)鍵，是整個預算的起點，其他預算都以銷售預算作為基礎(chǔ)。
生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是在銷售預算的基礎(chǔ)上編制出來的，其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末存貨、生產(chǎn)量。由于存在許多不確定性，企業(yè)的生產(chǎn)和銷售時間上和數(shù)量上不能完全一致。
直接材料預算
直接材料預算，是以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)編制的，同時要考慮原材料存貨水平。直接材料預算的主要內(nèi)容有直接材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)需用量、期初和期末存量等。
直接人工預算
直接人工頂算也是以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)編制的，其主要內(nèi)容有預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本。
制造費用預算
制造費用按其習性，可分為變動制造費用和固定制造費用。變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)來編制，可根據(jù)預計生產(chǎn)量和預計的變動制造費用分配率來計算。
產(chǎn)品成本預算
產(chǎn)品成本預算，是生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。
銷售及管理費用預算
銷售費用預算，是為了實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算。它以銷售預算為基礎(chǔ)，要分析銷售收人、銷售利潤和銷售費用的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。
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