財務管理環(huán)節(jié)的核心
精選回答
財務管理環(huán)節(jié)的核心是財務決策,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。
財務管理環(huán)節(jié):
(一)財務預測與預算
1.財務預測
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預測。
2.財務計劃與預算
財務計劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,結(jié)合財務預測結(jié)果,對財務活動進行規(guī)劃,并以指標形式落實到各個計劃期間的過程;財務預算是根據(jù)財務預測以及計劃的結(jié)果,確定預算期內(nèi)各預算指標的過程。
(二)財務決策與控制
1.財務決策(財務管理的核心)
從各個財務備選方案中選出最佳方案,財務決策是財務管理的核心。
2.財務控制
對企業(yè)的財務活動施加控制和管理,以實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程。
(三)財務分析與評價
1.財務分析
系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過程。
2.財務評價
將報告期實際完成數(shù)與既定的考核指標進行對比,確定相關責任單位和個人業(yè)績的過程。財務評價是構(gòu)建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。
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