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產(chǎn)品生命周期各階段的特點及營銷策略

產(chǎn)品生命周期各階段的特點及營銷策略

產(chǎn)品生命周期各階段的特點及營銷策略:導(dǎo)入期特點:設(shè)計新穎,質(zhì)量有待提升(尤其可靠性),前途未卜,產(chǎn)品各方面都在不斷變化。營銷策略是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量。成長期特點:各廠家產(chǎn)品技術(shù)和性能差異大。成長期營銷策略是市場營銷,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。成熟期特點:逐步標準化,差異小,技術(shù)與質(zhì)量改進緩慢。成熟期營銷策略是提高效率,降低成本。衰退期特點:差別小,價格差異也小,質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題。衰退期營銷策略是控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。

更新時間:2023-09-16 13:14:42 查看全文>>

  • 產(chǎn)品生命周期最后階段

    產(chǎn)品生命周期最后階段是產(chǎn)品衰退期。

    產(chǎn)品生命周期的四個階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

    導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。

    成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。

    成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

    衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。

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  • 產(chǎn)品生命周期營銷策略

    產(chǎn)品生命周期營銷策略:

    1.導(dǎo)入期營銷策略

    導(dǎo)入期營銷策略是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量。導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。

    2.成長期營銷策略

    成長期營銷策略是市場營銷,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。

    3.成熟期營銷策略

    成熟期營銷策略是提高效率,降低成本。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

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  • 產(chǎn)品生命周期在購買者較多

    產(chǎn)品生命周期在成熟期時候購買者較多。

    產(chǎn)品生命周期的四個階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

    導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。

    成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。

    成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

    衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。

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  • 產(chǎn)品生命周期由什么生命周期決定

    產(chǎn)品生命周期由需求與技術(shù)的生命周期決定。

    產(chǎn)品生命周期的四個階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

    導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。

    成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。

    成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

    衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。

    產(chǎn)品生命周期營銷策略:

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  • 產(chǎn)品生命周期管理

    產(chǎn)品生命周期管理是指市場競爭中,在人們對產(chǎn)品的需求到產(chǎn)品的淘汰期間,利用有效的方法和方式來為企業(yè)創(chuàng)造收入、降低成本。

    產(chǎn)品生命周期的四個階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

    導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。

    成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。

    成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

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  • 產(chǎn)品生命周期的四個階段

    產(chǎn)品生命周期的四個階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。

    導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。

    成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。

    成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。

    衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。

    產(chǎn)品生命周期營銷策略:

    1、導(dǎo)入期營銷策略

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  • 產(chǎn)品生命周期四個階段

    產(chǎn)品生命周期的四個階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。

    導(dǎo)入期經(jīng)營風(fēng)險最高,主要是因為不確定能不能在產(chǎn)業(yè)中存活下來,產(chǎn)品是否能被消費者接受等。

    成長期經(jīng)營風(fēng)險有所下降,主要是因為經(jīng)過導(dǎo)入期后,產(chǎn)品的不確定性下降了,主要風(fēng)險與產(chǎn)品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關(guān)。

    成熟期經(jīng)營風(fēng)險進一步降低,主要風(fēng)險與能保持多久的高市場份額和提供大量正現(xiàn)金流有關(guān)。

    衰退期的主要風(fēng)險是:什么時間產(chǎn)品將完全退出市場。

    產(chǎn)品生命周期營銷策略:

    1、導(dǎo)入期營銷策略

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