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風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求

風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求

風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求：1、量力而行：確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要特殊的防范措施，最重要的是看哪些因素會(huì)引起最大的潛在損失。2、與企業(yè)戰(zhàn)略相一致：風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)全部管理活動(dòng)的一部分，其原則的制定應(yīng)該而且必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。3、低成本高效益：風(fēng)險(xiǎn)管理和其他財(cái)務(wù)管理一樣，必須遵循成本效益原則。4、考慮損失可能性：在確定型風(fēng)險(xiǎn)決策中，各種損失發(fā)生的概率是可以知道的。等等。

更新時(shí)間：2023-09-29 09:35:13 查看全文>>

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理的三要素是什么

    ①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：這是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步，涉及對(duì)企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行觀察、分析和判斷。

    ②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在這一階段，企業(yè)會(huì)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行性質(zhì)、影響程度和發(fā)生概率的評(píng)估。這需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響的范圍和程度、損失的嚴(yán)重性等因素，并對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較和排序。

    ③風(fēng)險(xiǎn)控制：這是風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一步，涉及采取有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。這包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等多種方法。

    風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行判斷、分類的過(guò)程；

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失幅度進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測(cè)；

    風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)控制是用一定的尺度來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，從而決定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理的過(guò)程；

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理流程按照順序依次為什么

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  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。

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  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，試圖將各類不確定因素產(chǎn)生的結(jié)果控制在預(yù)期可接受范圍內(nèi)的方法和過(guò)程，以確保和促進(jìn)組織的整體利益實(shí)現(xiàn)。

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的收益：

    (1) 整體識(shí)別管理。

    (2) 擴(kuò)展機(jī)會(huì)范圍。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟

    風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟：

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行判斷、分類的過(guò)程

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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  • 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系

    內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系

    1.組成部分重合

    內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的組成要素中，其中控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督這五個(gè)要素是重合的。

    2.最終目標(biāo)相同

    內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)都包括：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、合規(guī)性目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)。

    3.參與主體相同

    內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理都是全員參與的過(guò)程，最終責(zé)任人都是管理者，且兩者的實(shí)施主體、過(guò)程也是一致的。

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